西安恒星电梯有限公司
自动扶梯施工方案
安全第一 、客户满意
服务优质 、持续改进
目录
工程概况------------2
施工组织结构和管理规定-----------3
施工进度、计划和流程5
施工安全的保证措施--7
工程技术及质量的保证措施---------8
文明施工措施--------9
关于产品保护的具体措施-----------10
施工阶段有关配合其它施工队的保证措施----------10
施工场地及施工用电要求-----------11
需方配合扶梯安装的事项和要求-----11
运输吊装计划------12
施工工序----------13
扶梯调试、验收----14
资质与人员--------17
一、工程概况：
1、本工程共有扶梯 34 台,由西安恒星电梯有限公司承接安装。

名称
编号
设备型号
倾斜角度
提升高度
速度
梯阶宽度
安装位置
1、我司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目，并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。

2、扶梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起，我司保证在合同规定日期内完成，具体施工进度组织方案在安装前提供。

3、我司对此工程高度重视，将投入多名工程管理人员（负责工程协调、工程技术及质量、施工现场安全管理等工作）保证工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台扶梯将投入有丰富扶梯安装经验并训练有素的安装人员进行安装。

4、此项工程在施工期间需各部门人员协同努力及需方的紧密配合，才能保质按期圆满完成各项工程项目，因此制定此方案，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。

二、施工组织结构和管理规定
（一）、该安装工程的施工，由西安恒星电梯有限公司工程部负责管理。

1、为确保安装施工的顺利进行，对安装过程中的安全、质量和进度，进行如下的组织和安排：
（1）、进场施工前，对安装人员进行专门的安全意识和安装质量要求的培训；并对安装人员进行必要的技术、安全交底。

（2）、所有上岗的安装人员均须持有政府部门颁发的电梯安装上岗操作证；
（3）、在开工前，所有的前期准备工作、人员和技术资料等准备完毕、齐全；
（4）、安装工具和设备检查、保养并落实；
（5）、配合现场人员进场手续等办理。

2、现场人员组织机构：
其职能如下：
（1）、项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。

（2）、项目负责人负责对整个工程实施全面质量、安全监督。

（3）、安装班组是整个工程的具体实施部门。

（4）、安全员负责对整个安装现场的安全检查工作。

（5）、调试人员负责扶梯的调试工作。

（6）、检验人员负责对扶梯的检验工作。

（二）、施工管理----扶梯安装现场管理细则
1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。

2、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。

3、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作记录。

4、各区的安装人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。

5、各区仓库的扶梯物料进出必须作登记。

6、严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。

7、严禁在公共场所随地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。

8、工具房必须每天设定卫生负责人，各作业场所清洁卫生。

9、施工计划按要求制定