恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大。
恒大集团创立十数年以来，数万名员工戮力同心，秉承精品战略，只
为一个宏愿：民生为本、产业报国，为更多人创造和谐的生活，这也
是一份真正属于社会主义事业光荣建设者的所有恒大人的恒者大业。
十数载来，历经风雨、不畏艰险，恒大以“艰苦创业、无私奉献、
努力拼搏、开拓进取”的企业精神，实现了公司规模和品牌的超常规、
跨越式发展，一跃成为中国领先、全球瞩目的特大型企业集团，演绎
了中国现代企业发展的宏伟史诗。
在这充满挑战也孕育希望的新经济时代，恒大扎根中国、放眼全
球，矢志实现“规模一流、品牌一流、团队一流”的战略目标，成为
具国际竞争力的世界顶级企业。恒大将以科学发展观为指导，义不容
辞地担当起开拓者的责任。这一责任，不仅包含着率先实现先进管理
方式和战略发展模式的深层次转变，而且包含着履行企业公民职责、
引领行业良性发展、促进社会和谐的深远意义。
崇高的理想、坚定的价值观和一往无前的执行力，是恒大不断超
越、追求卓越的基石。恒大人明白：唯有继续高瞻远瞩、脚踏实地，
才能成就百年老店、基业长青；恒大人同样深信：我们的一切努力，
最终都能从市场中获得公平的回报，赋予投资者、员工和社会最为满
意的回馈。过去、现在和未来，正是所有同道中人的信任与支持，给
了恒大在这激越年代里大步前行的勇气。
雄关漫道，携手同跃。第一篇恒大概况第一章集团简介
恒大集团是在香港上市，以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体
的特大型企业集团。公司总资产2400亿元，员工39000多人，在全国122个主要城市拥有
大型项目229个。公司连续三年土地储备全国第一、在建工程面积全国第一、销售面积全国
第一、销售额稳居全国三甲。2012年，恒大销售923亿元，向国家纳税135亿元，创造就
业岗位42万个；2013年，恒大有信心完成过千亿的销售目标。
恒大在创立之初即确立公司企业文化，形成了质量树品牌、诚信立伟业的企业宗旨，
艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取的企业精神以及精心策划、狠抓落实、办事
高效的企业作风。企业文化的传承与弘扬，推动恒大高速发展。
未来，恒大矢志实现世界上行业内规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌
最响的五个之最蓝图。
第二章公司资质
恒大房地产开发公司【中国一级资质】
恒大地产集团旗下房地产开发公司，拥有中国一级开发资质。公司自成立之初，就不断
研究掌握房地产开发建设的规律，在多年的开发建设中，建立起标准化、科学化、系统化的
质量管理体系，形成过程质量控制和创优机制。2004年起，公司全面实施精品战略，大规
模整合优势资源，与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作，真正实现了满屋名牌的精品
产品。先后开发恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下、
恒大世纪旅游城等系列项目200多个，形成了精品开发建设风格，先后获得100多项国家级
殊荣，产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。
恒大建筑设计院【中国甲级资质】
恒大集团旗下建筑设计院，拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、室
内等专业设计人员200余人，其中一级注册建筑师及一级注册结构工程师20余名，专业配
备齐全，设备先进。已独立承担大型居住区、酒店、商业、饮食、健康、运动、娱乐、会议、
高级写字楼等综合性高品质设计工程200余项。恒大建筑设计院还先后携手德国GMP国际建
筑设计有限公司、墨菲/扬有限公司、英国PLP建筑设计事务所、佩利.克拉克.佩利建筑事
务所、罗麦庄马香港有限公司、WIMBERLYALLISONTONG&GOONA,INC.、阿特金斯顾问（深圳）有限公司等知名企业进行紧密合作。
恒大建筑工程公司【中国特级资质】
恒大地产集团旗下的建筑工程公司，拥有中国房屋建筑施工总承包特级资质、市政公用
工程施工总承包一级资质，已形成了集建筑施工、市政工程、装饰装修和园林古建筑施工等
多种资质为一体的经济实体。公司拥有一支综合能力过硬的专业化队伍，现有专业技术人员
5000余人，其中一级注册建造师、注册造价师300余人，具有中、高级职称的1000余人。
可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、市政、高级装饰装修等工程。
恒大工程监理公司【中国甲级资质】
恒大地产集团旗下工程监理有限公司，拥有中国甲级工程监理资质。公司技术力量雄厚，
注册监理工程师等专业人员齐备，具有丰富的施工监理经验。公司通过社会招聘、海外引进
等方式，聘请专业施工监理人才，不断提高监理人员素质，强化内部管理，坚决执行“24
小时旁站”岗位责任制，全面实施“恒大精品标准”，形成了一套标准化、规范化、专业化
及科学化的管理模式，在同行业中始终保持质量领先优势。
恒大物业管理公司【中国一级资质】
恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司，拥有中国一级物业管理资质。管理物业类型
涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”，引入
“对焦式”全新服务，社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。
第三章公司荣誉
中国房地产企业十强（连续9年）中国房地产企业综合实力TOP10第二名（连续2年）
中国房地产企业500强第二名（连续3年）中国房地产品牌价值十强（连续6年）
中国房地产品牌价值第一名（连续3年）中国蓝筹地产（连续4年）
中国城市运营商10强具投资价值地产上市公司第一名（连续2年）
中国房地产业领先企业（连续3年）中华慈善奖（连续6年）
中国最佳企业公民（连续2年）中国最具社会责任感企业第二篇战略与文化第一章恒大战略
企业战略是企业发展的航标，是企业发展的准则和指向器。企业战略最根本的作用是维
持企业长期稳健发展。企业只有具备科学、前瞻、有效的战略，才能不断做大做强，才能一
直走在正确的、科学的、可持续发展的道路上。
第一节战略阶段
从公司成立之初，恒大就坚持民生为本、产业报国的发展理念，着力打造中国老百姓负
担得起的高性价比精品住宅。在此理念的指引下恒大将企业战略划分为三大发展阶段，以科
学、前瞻、有效的发展模式，逐步形成了规模战略、品牌战略、管理战略、文化战略、人才
战略、国际化战略等六大战略，成为企业核心竞争力，不断创造恒大跨越式发展奇迹，为提
升人居价值、推动城市建设和社会可持续发展做出了突出贡献。
一、恒大发展的三大战略阶段
从公司成立之处，恒大就坚持民生为本、产业报国的发展理念，着力打造中国老百姓负
担得起的高性价比精品住宅。在此理念的指引下，恒大将企业战略划分为三大发展阶段。
（一）第一阶段（1997-2004年）：【规模取胜】战略阶段
1997年，恒大基于对自身及市场情况的准确客观分析，确立了“小面积、低价格”的
早期发展模式，通过快速销售、快速回笼资金，快速实现企业规模的壮大。1997年，恒大
只在广州开发1个项目，员工不足20人；2004年，恒大同时开发十多个项目，员工超2000
人，位列广东省房地产企业竞争力第1名，跻身中国房地产企业十强。
（二）第二阶段（2004-2007年）：【规模+品牌】战略过渡阶段
2004年开始，中国房地产市场渐趋成熟、竞争日益激烈，恒大原有发展战略开始升级，
进入“规模＋品牌”的战略过渡阶段。在规模方面，公司将企业版图从广州扩充至其它战略
城市，房地产开发面积从几十万平方米大幅增加至几百万平方米，并获得全国化管理的宝贵
经验。在品牌建设上，公司全面实施全国标准化运营模式，对所开发项目全部实施精品标准，
打造深受普通老百姓欢迎的系列精品住宅。
（三）第三阶段（2007年后）：【规模+品牌】标准化运营战略阶段
自2007年起，恒大继续实施“规模＋品牌”战略，进一步完善标准化运营模式，逐渐
形成了极具竞争力的七大企业核心优势。在战略布局中国二三线城市的过程中，实现规模和
品牌的双重飞跃，真正成为规模最大、品牌第一的国际化特大型企业集团。
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