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200万平米一座城常州绿都万和项目策划方案(105页).rar

常州光发
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更新时间:2018/9/30(发布于广东)

类型:积分资料
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文本描述
首先,感谢领导对于我司的信任,给予我们参与项目营销执行的机会。

绿都万和城是常州首席大盘,更是绿都房产开山之作,是集大成的精品人居典范。

作为常州这座城市的标识产品,我们能够参其中,为项目的销售尽一份微薄的力量,我们诚惶诚恐!
所谓“大成若缺”世间本没有“完美”的产品,我们只是走在追求完美的路上。虽然本案的优势举不胜举,但本篇报告从产品自身的研究出发,找到项目营销的不足之处(提出问题),进行深入剖析分解(分析问题),最后提出我们的思路和建议(解决问题)
鉴于客观原因,我从调研到形成本篇方案仅有一周时间,鉴于时间紧迫,报告中难免有偏颇之处,望领导不吝斧正。

前言
当我们拿到项目资料,首先看到的是我们精美的logo……
●绿色的背景,让我们想到广袤的草原,茫茫的绿色,紧扣绿都房产的主题。

●玉佩,名贵而有品质感。

●红色的印章郑重而端庄,大气而醒目。

●笔直粗犷的线条勾勒出“万和城”三个字。

绿色、玉佩、印章……在LOGO中我们读出了浓郁的“中国风”
再看项目资料,我们看到……
绿色的背景、毛笔、墨汁、砚台、竹简……“中国风”愈加浓厚……
看沙盘,看楼书,看景观,我们看到了异国风情……
●在景观中,我们看到法式元素和江南风情。

●在建筑中,我们看到德式工艺和地中海风情。

总体来说,我们的建筑是简欧风格,在景观中穿插中式元素。

这是中式的风格还是欧式的风格啊,后面产品调性怎么把握呀~~~
策划A
别急呀,还是回顾下2012年的执行吧……
策划B
大名城
绿都·万和城
提起飞龙板块,貌似大名城的呼声更高些,我们低调些……
牛先生真牛,牛的我们不知道他是谁,又好像他谁都是……
在广告表现手法上,本案和大名城是两种风格,但不得不承认他们更新颖,更便于记忆,更容易引起话题……而本案客户听闻绿都万和城,知道是大盘,却记不住,没有渴望了解的冲动。

活动更加商业化,有大手笔,有小活动。而反馈结果,似乎优于我们……
整体色系统一,但品质感不足,板式美观性较差
在案场销售中,置业顾问面对客户对比的问题核心说辞就是如此……
似乎我们的产品中庸了一些……
住口!你个吃里扒外的东西,长他人志气灭自己威风,大名城长大名城短的,我们就不如他们么!!!%^$%@$%@%%!@¥!!
当然不是,我们的优势很多!我只是想通过对比来引导出我们后续需要通过营销来解决的问题……
策划C
本篇报告主旨:
1、进一步建立甲方及项目市场品牌。

2、梳理项目市场形象定位。

3、提升项目高度,增加项目品牌号召力,整合项目市场推广形象。

4、进一步增强项目市场知誉度。

品牌提升的探讨
什么是品牌?