综合超市简介 指引编写说明 培训与推广反馈 综合超市需求组合 综合超市的营销组合 综合超市的品类构成 综合超市经营面积 综合超市的陈列布局 综合超市的目标市场 综合超市的阶段性工作 《综合超市指引》将为各二级公司拓展综合超市提供可借鉴的内容，并对综合超市在各地的发展提供较为一致的指引。 2、需要强调的是，《指引》终归是指引，它可以借鉴，但需要在工作中不断对其进行修正，通过不断的吸取各方面的意见和建议，它才能更 具可操作性和通用性。 3、由于各地的信息系统均有差异，采购、营运等方面都有较大不同，在《指引》的编写过程中虽尽量避免冲突或照顾大多数的需求，但可以肯定的是，它仍是一个半成品，有待实际操作中的检验和测试，有待修订各方面的漏洞和矛盾。 4、各二级公司在使用《指引》的过程中要积极提出意见，为《指引》的最终修订做贡献。 、《指引》分编为6册，并可按分节进行分拆和组合装订，由总部组织发放，原则上每个二级公司在推广期间限发四套，不得自行增印。 2、分发范围为二级公司总经理室成员、各相关部门经理、二级公司成立的综超小组成员，以及作为资料存档。具体见下表。 3、《综超指引》已随9日到总部培训人员下发，请查收并按要求分发；《综超指引》属公司机密文件，各持有人负责保管和保密，不得复印。 3、由总部组织培训小组，安排各二级公司的指引培训，按照培训推广方案安排，总部培训后，各二级公司要组织再培训和修改建议反馈。