西京地产·盛唐商务中心 中原与西京的共同愿景 树立盛唐商务中心的引领地位 提升盛唐商务中心的影响力 奠定西京地产在深圳的品牌地位 报告结构 第一篇： 盛唐公寓产品定位研判 第二篇： 盛唐写字楼营销策略 P6 ——P43 P44 ——P103 第一篇： 盛唐公寓产品定位研判 <<公寓定位方向研判 <<住宅市场情况 <<公寓产品提升建议 <<公寓营销推广思路 <<公寓价值预测 第一篇： 盛唐公寓产品定位研判 <<公寓定位方向研判 <<住宅市场情况 <<公寓产品提升建议 <<公寓营销推广思路 <<公寓价值预测 中心西区商务公寓项目 分析： 1、传统的商务公寓产品已逐步被市场淘汰，主流供应以高品质的甲级写字楼为主。 2、商务公寓的产品标准不断向甲级写字楼靠近，开始关注生态、人性化等多方因素，从用材及配置上也已达到甲级水准。 3、商务公寓的形象档次不高，产品的创新程度较低，无法适应高速的办公物业市场变化。 2002-2003年深圳经济处于快速增长期，大批涌现小型企业，商务公寓的出现正好满足这部分企业对办公物业的需求，而随着办公类物业的不断升级以04年以后的高端写字楼大量入市，办公物业的产品供应格局也发生了质的变化，人性化、生态、智能化等多种需求不断体现于新兴的办公物业中，故面商务公寓也不断朝着高端的写字楼标准靠拢。 对原公寓定位的思考 公寓部分产品质素： 标准层高：3.19米 楼层：30层 电梯配置：5部 空调：单体空调 户型区间：50-90平米 原公寓产品定位——商务公寓 研判结论： 1、本项目公寓的产品质素不符合目前的办公物业主流供应。 2、若以此产品面市，所能够实现的形象高度及价值将难以达到预期。 思考： 1、本项目拥有绝佳地段，有树立高度、提升价值的差异化基础。 2、若商务公寓所能实现的形象高度及收益不能达到预期，是否考虑公寓产品的重新定位。