康复疼痛科2013年工作总结
2013年即将过去了，回想过去的一年，科室人员在院领导班子的带领下、踏踏实实，紧张繁忙的工作中过去的。完成了工作任务与计划，我们为在过去的一年里取得的成绩而感到高兴，倍感欣慰。康复疼痛科是一个小科室，一年中我们在奋斗着、努力着、同时也和大家一样，充分享受着这来之不易的收获和喜悦。
2013年我科与全院一样，认真贯彻落实《“十二五”发展规划》，开拓进取，改革创新，积极参与推进教学、医疗、科研、管理等方面工作.
一年来，在院领导正确领导下，全科人员积极努力的完成了各项任务，做到政令畅通，能将每次院周会精神原原本本贯彻下去。工作无小事，做到事无巨细，完整执行。
科室管理到位。做到有章必行，将各项工作，以及各类政治学习、业务考核、考试、都按部就班、执行到位。使科室制度管理化、服务人性化。一年中科室平稳运行，稳步发展。注重精神文明建设。我们经常组织专门学习和讨论，结合康复疼痛科特点发展业务
由于疼痛科治疗范围广，疗效好，若没有深厚的理论基础就不能很好的指导临床实践，我们第一，向文献学，订阅疼痛杂志，学习中华医学会编著的《临床技术操作规范疼痛学分册》练就过硬的基本功。第二，向名师学。第三，向同道学。互相学习取长补短，根据疼痛治疗特点使中西医结合融会贯通，达到疗效叠加，提高中西医结合治疗疑难杂症效果。学看CT片、MRI片、化验单等，提高我们的业务水平，增长知识，提高为病人服务的能力。 第四，向患者学。仔细倾听患者反应，体会患者感受。学海无涯、学无止境，才能取得为患者服务的资本。，我们康复疼痛科借助综合医院现代技术、人力资源、财力保障，逐步发展成为一个特色鲜明、独树一帜的疼痛治疗体系，使社会效益和经济效益实现了双赢。
贯彻执行院科两级规章制度，严格管理本室仪器、水、电等，防止丢失，损坏等现象。
所有在科室里需要进行处置的病人，都要填写治疗志愿申请单，门诊病历都要严格书写，以保证医患双方的切身利益。
在服务质量上，因病施治，合理用药、合理检查，得到广大患者的认可和信任。
在医德医风方面，严格把关，以患者为出发点，急患者之所急，不吃请、不接受馈赠。
2013年我们科室完成了院里下达的各项工作及任务。门诊量逐年递增，患者遍及当地整个地区及附近的省市。毛收入一百余万元，纯收入合计62万余元，收支结余为23万余元，门诊患者量7000余人次。出现逐年递增的良好趋势。
虽然很多病人以及医院内部医生都不了解我们康复疼痛科，但是我们科所有成员都在日常的工作之中，顶着压力努力的向所有人宣传介绍疼痛治疗的诊治范围，所以每个人不但要要完成医疗任务，还要做宣传员。
今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本，以技术为依托”的理念，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关