摘要
本文针对金沙五金产业的实际情况，就其发展战略进行了探索和研究。本文
首先概括了选题的背景和研究意义，运用产业组织理论和战略管理理论，对金沙
五金产业的现状及存在的问题进行了剖析。揭示出金沙五金产业存在着产品结构
不合理、资金短缺、技术创新能力不足和五金资源优势没有充分发挥等问题。同
时，利用企业战略态势分析方法，对金沙五金产业发展面临的国内外宏观经济环
境和五金产业的行业环境以及产业内部条件进行了分析研究，指出金沙五金产业
发展具有良好的国际、国内经济环境，在资源和技术上有一定的竞争优势，但存
在着产业集中度不高，行业竞争激烈的威胁和资金短缺、纵向一体化程度低和五
金高科技深加工及应用产品市场占有率低的弱点，并据此进行了金沙五金产业发
展战略定位分析
在此基础上，本论文提出金沙五金产业的发展战略目标是充分发挥金沙地区
的五金产业规模和资源优势，不断提高企业的技术创新能力，加快五金器材市场
的开发，提高产业的集中度，达到规模经营要求，使金沙五金企业成为一批拥有
自主知识产权、主业突出、核心能力强、在国内外影响力强的大企业和企业集团
金沙五金产业的发展战略：一是近期的企业整合战略，以优势产品为龙头，以资
产为纽带组建中国南方小五金企业集团，充分利用五金资源，实现资源优势向经
济优势的飞跃；二是中长期的前向一体化和多种经营战略，巩固五金产品在传统
产业的优势；通过技术创新，在高附加值五金产品领域中居世界领先地位。同时，
提出了金沙五金产业发展战略的保障措施，要通过机制创新、技术创新、资本运
营和企业文化建设等方面的工作，完成金沙五金产业发展的战略目标
关键词：五金产业，区域经济，发展战略