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物业管理培训课程案例模拟(ppt 178).rar

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文档格式:PPT
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更新时间:2015/2/10(发布于山东)

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文本描述
案例一 如何应对业主的成见? 此下载文件来自于企业管理资源网 www.3722. (大量管理资料下载) 案例 某广场一位业主装修时,擅自在阳台顶棚焊接铁架,与楼体其他阳台极不协调,管理处发现后,立即发出停工整改通知书,该业主对此怨声载道,说管理处限制她自由,铁架非搞不可。 你发火我不发火。管理处有关人员三番五次耐心地给她讲解装修管理法规, 案例 说明保持楼宇外观统一的必要性,任其硬顶也好、软抗也罢,在原则问题上决不退让,业主见管理处的态度这么坚决,只好按照要求进行整改。 虽说违章装修的问题解决了,但这位业主的心中也留下了对管理处的成见,每次见面都板着脸,管理员上前主动搭话也爱理不理。 案例 为消除她的误解,管理处不计较其态度,依然真诚地为她提供各方面帮助,以换取她的理解和信任。 装修时帮助她打扫卫生,入住时帮助她搬运家私,通过一系列微小的事情,这位业主终于主动与管理处配合,还成了协助该广场管理的主力军。 案例 某小区一位业主装修时,擅自在阳台顶棚焊接铁架,与楼体其他阳台 极不协调,管理处发现后,立即发出停工整改通知书,该业主对此怨声 载道,说管理处限制她自由,铁架非搞不可。 你发火我不发火。管理处有关人员三番五次耐心地给她讲解装修管理 法规,说明保持楼宇外观统一的必要性,任其硬顶也好、软抗也罢,在 原则问题上决不退让,业主见管理处的态度这么坚决,只好按照要求进 行整改。 虽说违章装修的问题解决了,但这位业主的心中也留下了对管理处的 成见,每次见面都板着脸,管理员上前主动搭话也爱理不理。 为消除她的误解,管理处不计较其态度,依然真诚地为她提供各方面 帮助,以换取她的理解和信任。装修时帮助她打扫卫生,入住时帮助她 搬运家私,通过一系列微小的事情,这位业主终于主动与管理处配合, 还成了协助该广场管理的主力军。 即时自测 1、遇到这种情况,您有什么好的处 理方法 ? 2、请总结该案例的处理流程,并标 注实施关键 处理方法: 1、坚持原则 处理此类问题要态度坚决,决不能轻易退 让,开了一个口子,下要为例,会一发而不 可收 。 2、以心换心 管理处每天都在与业主打交道,磕磕碰碰 总是难免的,有了矛盾不要紧,关键要主动 用自己的真诚重新换取理解和信任。 ...........