正本清源 理顺一条线 集中火力 攻击三个点 ——世纪城·国际公馆Ⅱ 直效传播执行沟通—— 一个被推翻/删减6次的文本 空谈误“城” 以可执行性为第一原则 BOB与您深入探讨国际公馆Ⅱ执行之道 现在开始 一、洞察“小问题” 二、归纳“大问题” 三、一个小故事 四、WHAT：理顺一条线 五、HOW：商业怎么办 六、提升一条线，攻击三个点 七、BOB是谁？ 沟通目录 一、洞察“小问题” 先和大家分享8个“小问题” 问题1： 联排社区大洋房，1000元单价差。 消费者凭什么买单？ 问题2： 出租车居然不知道“世纪城”。 小问题？大问题？ 问题3： 咱们的产品 真被同质化了？ 问题4： 下半年，要做 莞城第一热点，靠什么 产品？广告？活动？…… 问题5： 一句话，只用一句话 如何撬动市场？ 问题6： 看盘时，想买饮料没找到 商业只是商业问题？？ 问题7： “世纪城是一个大盘？” 不全是吧？最好不是？ 问题8： 请问：世纪城地产， 您只是发展商 对么？ 小问题→大问题 直接给结果吧！ 二、归纳“大问题” 世纪城地产 世 纪 城 国 际 公 馆 Ⅱ 品牌线 小高层（多层）洋房 叠 加 洋 房 台地别墅 townhouse 产品线 BOB结论： 在市场（消费者）心里， 品牌线、产品线相对紊乱，相互滋扰。 有碍价值最大化。 怎么办？ 三、一个小故事 品牌线之现状： 如何理顺这条线（站位）？ BOB给答案： 品牌产品线之归位： 四、WHAT：理顺一条线 回到本案，也就是说—— “台地独联体原生墅” “揽胜特首洋房” “活体亲地类别墅” 世纪城·国际公馆Ⅱ “世纪城板块” 世纪城地产 世纪城地产：城市运营商 世纪城板块： 以国际视野，造世纪城邦 台地独联体原生墅： 仅此24栋，萃取城市顶级锋层。 揽胜特首洋房： 244位特首，俯瞰一座世纪城 活体亲地类别墅： “第3种别墅”，被仰视的中坚力量 再温习一遍： 不能直效？花很多钱？周期很长？线索太多？ ——让BOB来打消您的顾虑。