文章概述
经济的全球化, 技术革命的日新月异, 已经使全世界的经
济环境发生了深刻的变化
。面对市场竞争日益激烈, 客户需求
瞬息万变, 国际竞争压力越来越大。如何解决产品积压
、
进行
成本控制和提高消费者的满意度等等, 成为摆在每一位卷烟工
作者面前的难题, 要想有效解决这些问题, 必须要求卷烟企业
引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,
提高企业的管理水平, 才能在激烈的市场竞争中取得优势
。

本
文通过分析卷烟企业的特点及行业面临的困难, 指出推进ERP
的应用是卷烟企业的必然选择
。

此外, 文章还对卷烟企业ER P
的实施方法进行了一些粗浅的探讨。最后得出结论: 只要树立
正确的理念, 运用科学、合理的实施方法,
ER P 的应用一定能
成为烟草行业实现经济转型的有效切入点
。

文章的内容如下:
第一章: ERP 概述. 阐述了ERP、供需链等概念, 介绍了
ERP 的特点、作用以及ER P 的发展过程和发展趋势
。

第二章: ER P 是新世纪中国企业管理的基石.
发展ERP
由之路
总结了中国
的经验和教训, 指出E RP 应用是新世纪中国企业的必
第三章: 推进ERP 的应用是卷烟企业的必然选择
。

介绍卷
烟行业特点和现状, 对卷烟企业推进ERP
行分析, 并总结了卷烟企业在
的紧迫性和必要性进
第四章: 卷烟企业
E RP 应用的现状和存在的问题
。

ERP 项目的实施方法研究. 对卷烟企业
ERP 项目的实施方法进行探讨性研究,
实施中的经验和教训
。

总结了一些卷烟企业在
第五章: MRPl l/ ER P 应用的实例分析.
限公司实施MR Pl l 的具体分析,
通过对华美卷烟有
及实施过程的了解,
特点。

进一步加深对MRP 1 1/ ERP 系统
并列举了卷烟企业MR Pl l/ ERP 系统的一些
【关键词1 ERP 卷烟企业应用
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