潭碧不知锦鲤意,云轻应解闲龙行 The pond green jade do not know the idea of carp cloud is light to solvedragon line 致力于做中国地产系统化传播服务的领跑者 客户 提供一个服务核心、四大作业内容、十一个工作版块的专业地产解决之道 为开发商量身定制的服务解决方案 地产广告公司经常遇到的7个服务危机(7宗罪)与解决方案： 危机1：服务内容单一 腾鲤解决方案：从单一平面+文案创作到2+1系统化传播服务 策划顾问+广告推广+会员营销的2+1服务模式，提供一个服务核心、四大作业内容、十一个工作版块，更专业、更精细化的房地产整合传播服务。 危机２：工作效率低下，执行力弱 腾鲤解决方案：从精放式服务到专业化服务 开发推广八大表，有效覆盖整个推广流程，并结合工作专人专业推进制度，保证工作流程高效执行。 危机３：服务质量缺乏保障 腾鲤解决方案：建立客户服务与评价反馈机制 每月提供客户月度服务考核反馈表，并根据反馈表进行服务进。 为开发商量身定制的服务解决方案 危机4：工作主动性欠缺 腾鲤解决方案：变听开发商安排工作为主动引导开发商工作 年度创作提案制＋月度创作提案制，于每月底月工作总结与下月度广告计划与创作集中提案，确保工作做到提前计划提前进行。 危机5：沟通环节不畅 腾鲤解决方案：变AE负责制为总监负责制 定期例会＋专业人士直接沟通＋专业管理问责制，确保双方沟通无障碍。 危机6：出品不规范 腾鲤解决方案：建立项目品牌规范手册 于每个项目接手第一个月制定“项目创作出品统一品牌版式规范手册”与电子文档，并于日常项目执行过程中实行质量检查，确保项目出品不因人员变动、版式变化出现常识性错误。 危机7：项目小组创作瓶颈 腾鲤解决方案：总监群换脑峰会 月度总监执行委员会对项目进行内部集中策略与创作会 诊，避免出现小组阶段性创作瓶颈。 黎进lt;创意群总监 董事 公司创始人，10多年地产营销推广经验，曾五次分获全国设计类最高奖项，具有丰富的华东，华南市场推广经验。是最早参与地产广告推广的行业资深人士。曾主创:卓越/蔚蓝海岸、中海-怡翠山庄/万科温馨家园/绿地-商务大厦/大华-水岸蓝桥/长沙-维一星城等30多个项目。 顾晓曌lt;客户群总监 董事 九年地产推广团队带领经验 ，原风火广告客户总监、风火广告上海公司创始人之一、副总经理。曾服务:卓越/金地/绿地/万科/中海/朗钜/招商/等知名发展商。 黄兴文lt;策略群总监 董事 7年地产营销推广经验，风火广告上海公司创始人之一，业部总经理，策略总监，2007年加入腾鲤企划。曾服务万科、中海、金地、绿地、九龙昌、上海正阳、中信华南、大华地产、顺驰集团、南京银城、金基地产等全国知名开发商。 腾鲤企划主创人员介绍