秀园·丽水明珠整合营销大纲策略
第一部分： 固始房地产市场透析
第二部分： SWOT分析、项目理解
第三部分： 丽水明珠市场定位
第四部分： 丽水明珠价值体系的建立与支撑
第五部分： 营销传播策略
第六部分： 开发策略建议
第七部分： 推广执行体系
第八部分： 前期推广控制方案
第九部分： 创意设计表现
目录
Table of contents
第一部分：固始房地产市场透析
在固始县政府“经营城市”的理念引导下，固始正在由昔日的革命老区转身成为经济沃土，招商引资促发展的举措加快了城市各行业的发展进程。对于该县的房地产行业来说，呈现出了异地投资商或开发商大举进驻（代表：江苏泰州通达地产）、本地开发商实力增强（代表：信合地产）、开发项目增多、行业发展迅速、行业竞争加剧等局面。

但是无论从产品研发、产品推广、产品服务等各个层次与方面，均未有一个能够代表固始房地产先进水平的项目，技术型开发商欠缺，具有核心竞争力的市场领导者尚未出现。

1、行业发展迅猛，市场竞争加剧。缺乏真正领导者！
和大多正在城市化进程中的县市一样，固始县也在经历着由老城区向新城区发展的历程，县城面积已由原来的６.１５平方公里拓展到３５平方公里，这个位于豫、鄂、皖三省交界处的县城正在不断扩张。

老城中心区、城北区、城西北区、城西南区等各个区域的地产开发相继面世，形成了以蓼城大道为轴线的的扇形开发格局，而蓼城大道恰为“新行政区”——西南区的中心干道。

2、多区域开发并举，城市框架被拉大。核心区域有待塑造！
号称万亩的凤凰新城、234亩的香樟苑、64亩的水云居以及其他在建和待建项目，总开发体量相对过大，炒作海派、江南、生态水景等概念，但产品的实际情况与理想错位，质量良莠不齐。具体表现在户型设计的科学性欠缺、建筑造型与材质欠佳、无天然水景、建筑布局不合理等方面。

3、现有开发体量大，项目概念空乏，量与质出现矛盾。市场呼唤真英雄！