江苏淮安盱眙项目市调报告研究
工作阶段划分及研究内容
挖掘市场机会点
评估盱眙天泉湖核心资源
明确天泉湖旅游度假区的核心竞争方向
长三角旅游度假市场研究
江苏省旅游发展规划及发展现状研究
南京城市周边旅游度假市场现状研究
典型湖滨度假区案例研究
国外度假区案例研究
2008/07/18
2008/08/03
2008/09/07
第一阶段
市场机会点及项目核心价值研究
第一阶段（调研期）
市场调研
第二阶段
项目整体定位及发展战略
主要分析市场环境与国际类似地区发展经验，结合盱眙天泉湖现状资源，基于时间和空间的考虑为区域定位及规划寻求可能的方向
原生态、大规模、资源条件相对优越的区域
项目特点
开发特点
政企结合：以政府力量为主导，有效结合企业的品牌和资源，共同探索
中国新经济模式下的新的区域发展模式。

打造国内一流、具有一定国际影响力的休闲度假区和现代服务业聚集区
政府区域开发目标
规划实现
进程实现
利益实现
形成布局合理的度假区功能结构，带动盱眙整体产业的发展
建设优质人居环境，改善投资环境，吸引知名开发商和著名商家、行政主体及投资主体进入，为城市发展注入新的活力
政府目标
项目目标解析
寻找中国新经济条件下的新城发展模式，发挥后发优势，改变落后面貌
政府对本项目的要求
寻找中国新经济条件下的新城发展模式，发挥后发优势，改变落后面貌
建设优质人居环境，改善投资环境，吸引知名开发商和著名商家、行政主体及投资主体进入，为城市发展注入新的活力
提高土地综合效益，实现土地增值
实现可持续发展
长期持续开发
企业转型
企业目标
通过前期项目投入，实现区域整体价值的增值，为区域后续的长期经营与发展创造更多的机会
积累区域开发的能力和经验，提升企业品牌，企业战略转型的一部分
借助区域旅游开发的机遇，通过合理的项目运作，推动区域的长期持续开发，并实现盈利
企业目标
社会责任实现
江苏省知名的国有企业，社会责任是企业率先履行的义务，帮助政府完成一个区域的开发是第一位的目标
项目目标解析
企业对于本项目要求
成功实现企业战略转型
探索大旅游区域发展模式，为下一步发展提供可借鉴思路
扩大企业知名度，品牌输出