规范化是企业管理的重中之重。团队的规范化管理就如同国家的法制管理，他是形成团队凝聚力、维持正常工作秩序的保证。规范化是指通过管理制度、业务流程、操作手册等手段将团队各方面的运作程序化、固定化、标准化，使各项工作有章可循、责任明确，以达到提高管理效率的目的。
针对企业实际情况，编制了这本《岗位描述汇编》。《汇编》对指导和规范总公司各职能部门、各企业今后的工作，将起到积极的推动作用。
本《汇编》自下发之日起执行，请各岗位在执行中，对不适宜或有疏漏的条款提出宝贵的意见，便于总公司及时进行修订和完善。
本《汇编》仅制作了电子版，限于总公司各职能部门、各企业、各岗位内部阅读。
赤峰群冠总公司综合部
目 录
第一部分群冠总公司岗位描述 4-26
1、群冠总公司总经理岗位描述…4
2、群冠总公司副总经理岗位描述7
3、群冠总公司综合部岗位描述
① 综合部主任岗位描述 ……9
② 综合部秘书岗位描述……11
③ 综合部司机岗位描述……12
④ 综合部门卫岗位描述……13
⑤ 综合部保洁员岗位描述…14
4、群冠总公司财务部岗位描述
① 财务部财务总监岗位描述15
② 财务部副主任岗位描述…18
③ 财务部会计岗位描述……20
④ 财务部出纳岗位描述……22
5、群冠总公司审计部主任岗位描述
① 审计部主任岗位描述……24
② 审计部审计监察员岗位描述……26
第二部分群冠总公司各企业岗位描述……27-41
1、赤峰群冠房地产开发有限责任公司岗位描述
① 开发公司副经理岗位描述 27
② 技术科科长岗位描述 ……30
③ 开发办主任岗位描述 ……32
④ 售房办主任岗位描述 ……34
⑤ 采购办主任岗位描述 ……36
2、赤峰群冠建筑工程有限责任公司岗位描述
① 建筑公司副经理岗位描述 38
② 建筑公司预算员岗位描述 …
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