矿区是历史上事故多发区和瓦斯重灾区，之所以没有走出事故多发的怪圈，根本就在于对矿区瓦斯认识不足，对“一通三防”的复杂性、艰巨性估计不充分，缺乏强有力的管理措施，没有找到综合治理瓦的有效手段和方法，
1998年，尤其是2002年以来，我们认真贯彻执行“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针，实施”可保尽保、应抽尽抽”的瓦斯治本战略，树立“瓦斯超限就是事故”、“煤与瓦斯共采”等二十种瓦斯理念，坚持“高投入、高素质、严管理”的瓦斯治理原则，探索并初步应试了—条具有淮南煤矿特色的“一通三防”工作路子。
我们总结了多年工作实践，编集了在矿区正在执行的《“一通三防”责任制暨管理规定、规范汇编》，“一通三防”责任制包括集团公司领导，机关职能部门、机构，生产矿井领导责任制，共六个部分；“一通三防”管哩规定、规范主要内容以防治瓦斯制度和规范为重点，同时包含了“一通三防”管理的其他内容，共十章。
“没有规矩不成方圆”。我们相信，只要更新理念，用最大的决心、最强的管理、最硬的措施就能够搞好“一通三防”工作。
目录
“一通三防”责任制
第一部分：淮南矿业集团领导“一通三防”责任制
董事长(党委书记)
总经理
党委副书记(常务)、纪委书记
党委副书记、工会主席
常务副总经理兼总工程师
副总经理(经营)
副总经理(工程)
副总经理(生产)
副总经理兼安监局长
第二部分：淮南矿业集团副总工程师、会计师、经济师“一通三防”责任制
通风安全副总工程师
生产、设计副总工程师
基建、工程副总工程师
机电副总工程师
地质测量副总工程师
副总会计师、副总经济师
第三部分：淮南矿业集团机关职能单位
瓦斯地质管理研究院
安全质量监察局
生产技术部
规划发展部
机电运输都
企管部
第四部分：淮南矿业集日机关职能机构
物资供销分公司
科技开发中心
瓦斯利用分公司
团委
矿区工会
党委组织部(人力资源部)
纪委(监察处)
总经理办公室
党委办公室
保卫部
第五部分：淮南矿业集团生产矿井(公司、项目部）领导“一通三防”责任制
矿长(经理)
矿(公司)党委书记
矿(公司)党委副书记
矿(公司)总工程师
矿(公司)工会主席
采煤副矿长(经理)
开拓、掘进副矿长(经理)
机电副矿长(经理)
经营副矿长(经理)
驻矿(公司)安监处处长
第六部分：淮南矿业集团生产矿井(公司、项目部)
副总工程师“一通三防”责任制
通风副总工程师
采煤副总工程师
开拓、掘进副总工程师
机电副总工程师
地质测量副总工程师
驻矿(公司)安监处主任工程师
淮南矿业集团“一通三防”管理规定、规范汇编
第一章淮南矿业集团矿井“一通三防”安全评价规定
第二章淮南矿业集团矿长(经理)月度
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