中文摘要
电梯行业经历了150多年的发展，中国已成为全球最大的电梯市场。随着近年
来中国房地产行业、城镇化进程、政府基础设施建设和投入，让包括EXPRESS在
内的一批电梯企业迅速成长。但中国电梯行业的竞争越发激烈，而且面临着许多
问题，行业发展可能出现新的局面，对于电梯企业，机遇与挑战并存
本文提出的研究课题，有助于 EXPRESS 公司做出合适的战略重心转移。本文
通过分析 EXPRESS 公司所处的宏观环境、行业环境及其内部环境，运用波特五力
模型及 SWOT 组合分析法等，发掘出公司拥有的优势和劣势、面临的机会和威胁，
确定了 EXPRESS 公司先前主要以低成本为主的战略已不符合当今的市场大环境，
应该转变成以差异化为主的整体发展战略，确定了 EXPRESS 公司 2013 年具体的
战略目标，到 2015 年成为住宅领域首选的电梯制造商。为了实现这一目标，主要
可以从产品差异化、品牌差异化、服务差异化、营销差异化这四方面进行分析并
给出了具体的建议措施。相信在不久的将来，EXPRESS 的前景将更加光明
关键词：企业战略；电梯；差异化战略；营销渠道
作 者：邹 珍
指导老师：林德明