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2013年安全工作重心:“安全第一、预防为主、优化环境、持续改进”为安全生产方针, “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。特制定2013年年度安全工作计划书。
一、2013年年度安全目标:
1、通过安全标准化三级考评验收。
2、死亡事故实行零指标。
3、不发生3人以上重伤,或者10万元以上直接经济损失的事故。
4、年3人以下重伤,或者10万元以下直接经济损失的事故不超过1起。
5、较轻事故造成的直接经济损失每起小于1000元,每年不超过2起。
6、重大事故隐患整改合格率95%以上,一般事故隐患整改合格率100%。
7、安全设施完好率98%。
8、安全培训合格率为100%。
9、一般操作人员、特种作业人员持证上岗率100%。
10、职工的各项工作环境指标符合国家的安全标准。
二、2013年年度工作计划:
(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高生产装置的本质安全水平。
1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.
2、抓好建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。
4、进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保运输安全。
(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。
3、认真开展安全标准化工作,对照《制砖从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。
4、认真贯彻企业《安全管理制度