应当看到,“借鸡生蛋、下蛋还钱”在某种条件下是理想的企业
资本营运方式之一。然而,凡事有度,矫枉过正者,往往适得其反,
特别是电信企业,其原始投入先天不足,后天发展又处于充满挑战
的环境,无论是从企业自身可持续发展的角度而言,还是从我国加
入WTO后,电信通信领域即将出现的激烈竞争格局出发,电信企
业降低资产负债率都势在必行。
基于以上考虑,笔者特别选取了广东某市通信公司为例,对其
负债经营之路作一典型分析,借此透视整个国内电信行业负债经营
的窘状,并对电信行业走出尴尬之地,呈明自己的观点,提出相应
的建议,以期抛砖引玉,引起社会关注。
出于为企业保密的原因,所有财务数据均经过技术处理,敬请
谅解。
摘要
本文是财务管理的案例,全文主要由两个部分组成:案例部分
和案例分析部分。
案例部分通过对广东某市通信公司在通信建设发展中存在的财
务问题与面临挑战的分析,确认了高负债率是公司发展的“瓶颈”,
对高负债率给企业带来的严重后果,进行了客观的描述,并对该公
司治理高负债率所取得的效果和不足进行了细致的阐述。
案例分析部分运用财务管理理论及财务分析方法,对企业负债
经营的成因从通信企业的特殊性和一般企业的普遍性两方面,进行
了深入的分析,明确其内部管理的原因和外部环境的因素,通过揭
示高负债所带来的巨大危害,指出企业举债必须根据形势的变化建
立在可行性论证并能及时解脱的基础之上,由此建议通信企业在运
营中切实加强财务风险意识,从而在企业筹投资、成本费用、日常
资金管理等方面对高负债率做出进一步的治理。本文提出国内通信
企业必须突破传统资本运作,面对高速增长的国内通信市场和虎视
耽耽的国外通信企业,在提高通信能力比较优势和降低财务风险之
间达到最佳的均衡,更好地利用财务管理工具合理安排资本结构,
保证企业正常运转和高速发展,并在过程中实现企业价值最大化。
关键词:通信企业负债经营风险案例
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