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某形象医院(妇孕医院)执行手册(26页).rar

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资料大小:1587KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/12(发布于北京)

类型:金牌资料
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文本描述
美赞臣形象医院执行手册
Presented by: G2SE GROUP
Updated on: 2009-08-05
活动背景
活动目的:
-- 在医生和消费者中加强MJ 得专业形象和品牌影响力。

-- 加强和医院在消费者教育方面的合作,在医务工作领域取得更好的成就。

活动覆盖:全国24家医院,其中按医院规模分为Flag Hospital、Smart Hospital两种类型
医院数量:7家Flag Hospital、14家Smart Hospital
医院装修时间:2009.08 —— 09,根据每间医院的需求而定,在9月完成所有医院的装修
活动形式
美赞臣提供统一风格的4种装修类型给医院选择,医院可根据各自选择选择装修类型、房间内的配件数量,由美赞臣指定的供应商G2SE负责装修工作。

四种类型:
1、宝宝游戏房
2、宝宝游泳房
3、候诊区
4、孕妇大学2
4具体请审阅《采购清单》
医院清单(标黄者为Flag Hospital)
主要活动架构
美赞臣总部
美赞臣各医院负责人
当地督导
当地施工队
G2SE
效果图确认、统一制作
报价确认
设计支持
活动协调
安装指导
组织监控
装修沟通
主要岗位职责分工
美赞臣总部:负责(指定专人)各医院效果图确认、开工审批、报价审核
美赞臣各医院负责人:医院的迈进沟通、看场安排、装修协调、工程验收
G2SE:负责物料的统一制作、运输、各医院效果图设计/修改、装修报价制定及审批申请、装修标准制定及技术指导
当地督导:负责同美赞臣各医院负责人沟通、(医院)装修场地勘察、各地施工队统筹、装修现场沟通/质量监控、工程验收签字、活动总结报告
工作流程
效果图修改
场地勘查
效果图确认
确认制作
物料制作报价
制作周期
现场装修
前期与客户联系、确认勘察
场地时间、客户大概情况
安装期间,各地督导需要
现场监督并随时与保持客户
沟通
在标准设计套装的基础上,
调整效果图(G2SE负责)
各地督导与当地客户落实
勘查时间
沟通摆放位置
提交尺寸和照片给G2SE
督导联系各医院负责人
签收单
总结报告
医院负责人提修改建议
G2SE与客户指定代表确认
效果图确认后,反馈G2SE
由广州统一制作,发货到
各地
物料制作由G2SE负责,并
提交给总美赞臣公司
各地督导在当地联系安装
队,负责当地物料安装
与客户和当地安装队沟通
具体的安装事宜
双方检查现场装修情况
工程签收及确认
每家医院安装完毕,督导需
对安装前后的情况作总结报告
提交给G2SE