大连融嘉房地产开发有限公司
管
理
手
册
目 录
第一部份组织架构及定岗定编和职位说明书
第二部分房地产企业文化系统
第三部份人力资源管理系统
第四部份房地产培训系统
第五部份房地产绩效考核系统
第六部份房地产激励系统
第七部份房地产工资福利待遇系统
第八部份房地产档案管理系统
第九部分房地产公司保密工作管理制度
第十部份房地产财务管理系统
第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法
第十二部分房地产公务车辆使用管理制度
第十三部分房地产办公用品管理规定
第十四部分房地产印章管理规定
第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定
第十六部分房地产关于公文程序的管理办法
第十七部分房地产公司采购管理管理办法
第十八部分房地产公司招标管理管理办法
第十九部分房地产招标评标标准
第二十部分员工行为规范手册
第二十一部分房地产开发项目可行性研究管理办法
第二十二部分房地产开发管理细则
第二十三部分房地产公司工程项目工地例会制度
第二十四部分房地产工程施工图管理制度
第二十五部分房地产工程现场施工图审制度
第二十六部分房地产工程施工图设计交底制度
第二十七部分房地产施工现场临时水电使用管理办法
第二十八部分房地产工程分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度
第二十九部分房地产工程交接验收管理制度
第三十部分房地产工程施工控制程序
第三十一部分房地产工程变更控制程序
第三十二部分房地产工程监理管理程序
第三十三部分房地产工程招投标管理规定
第三十四部分房地产工程施工合同管理办法
第三十五部分房地产工程合同制定管理
第三十六部分房地产工程合同执行管理
第三十七部分房地产工程工程成本监测及核算管理规定
第三十八部分房地产工程工程计价管理规定
第三十九部分房地产工程计量管理规定
第四十部分房地产工程经营资料管理规定
第四十一部分房地产工程材料、设备管理制度
第四十二部分房地产工程项目开工基本条件规定
第四十三部分房地产施工标准间及施工工艺样板管理办法
第四十四部分房地产工程施工现场安全风险与环境因素识别程序
第四十五部分房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序
第四十六部分房地产工程结算管理办法
第四十七部分房地产公司销售管理办法
第四十八部分房地产销售价格折扣控制程序
第四十九部分房地产营销费用控制程序
第五十部分房地产招商管理细则
第五十一部分房地产招商客户开发工作规范
第五十二部分房地产招商租赁谈判工作规范
第五十三部分房地产招商部品牌主力店对接管理办法
第五十四部分房地产招商租赁售后服务工作规范
第一部份 组织系统
一、房地产公司组织机构图
二、房地产开