摘要
论文首先介绍了竞争战略理论,详细介绍了三种基本竞争战略以及分析环境
和制定战略的方法;然后剖析了国内深加工蛋品市场的宏观环境和微观环境,研
究了国内深加工蛋品市场的特点,并得出寡头垄断型市场竞争结构;接着分析了
NT公司的内部环境和其面对的主要竞争对手,指出NT公司制定竞争战略的迫切性
和必要性;最后根据波特竞争战略理论的适用条件,结合对NT公司主要竞争对手
的分析,运用SWOT分析法确定了NT公司的市场竞争战略)目标聚焦型战略在战略
选择中,根据一个企业的不同产品在不同市场上可以采用不同竞争战略的
理论,进而确定其具体战略:面向低端产品市场的成本集中战略和面向高端产品
市场的差异化集中战略此外,论文还对战略的实施!控制和评估做了简要分析
实现成本集中竞争战略的方法有多种,本论文主要从财务管理的角度对成本
费用的降低进行了深入分析
实现差异化集中竞争的方法也有多种,如渠道方面!产品方面!技术特点方
面等,本论文从技术差异化的角度深入分析
虽然许多蛋品深加工企业对激烈的市场竞争颇有感触,但是他们在如何利用
环境机会和发挥自身优势,规避环境威胁和克服自身劣势的研究还不够本论文
在这些方面的有益尝试,可以给这类企业提供有益借鉴
=关键词:竞争战略蛋品深加工目标聚焦NT公司
=研究类型:应用基础