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新景祥地产如何撰写项目传播总纲经典培训教材(129页).rar

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更新时间:2018/9/5(发布于上海)

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文本描述
《如何撰写项目传播总纲》
新景祥策划代理业务全价值链----业务实操培训课件2011版
新景祥策划代理全价值链流程体系:
本课程在业务线中的位置:
本课程的适用对象:
课程目标:
目录
一、前言
二、传播总纲的定义与创作原则
三、传播总纲的框架
四、传播总纲框架详细分解
五、传播总纲的写作创新与注意事项
目录
一、前言
本课程所需知识点
战略定位、产品定位、专项调查、价值梳理、形象定位、营销总纲
本课程核心解决问题
通过本课程的设置,核心目的就是提供一套传播总纲的写作框架,让所有初学者有模板可供使用。

本课程后续目的
进行传播总纲的创作,后续是为整个项目提供推广战略思路以及年度推广战术排布,并且确定项目在酝酿期、公开期、开盘期、强销期、续销期的不同推广思路与主题,做到战略清晰,战术清楚。

目录
二、传播总纲的定义与创作原则
传播总纲的定义
何谓传播总纲,就是指项目进入营销执行阶段,根据销售目标的需要,将项目的形象定位体现通过不同媒体渠道进行有限呈现,使得客户到达现场达到并获得对项目认知的目的。

目录
三、传播总纲的框架
开放性讨论:
请在座各位踊跃发言,认为传播总纲应包含
哪些内容?
第一章营销总纲结论回顾
第二章项目形象定位与VI系统回顾
第三章本项目传播整体目标与原则
第四章销售现场包装策略
第五章销售道具设计策略
第六章项目整体推广策略
第七章年度传播策略安排
第一批房源推广实施方案
第二批房源推广实施方案
第八章费用总预算
目录
四、传播总纲框架详解
任务与目标
营销总纲规定的本年度或本期的任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。

目标理解:
1、实现快速销售,以推售/价格把控销售速度;
2、保证销售速度的同时,最大化实现销售溢价。

分期策略
按照项目的营销总纲排期,每期推售的物业组合与时间节点不同,带来的推广策略也不尽相同。

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