研究中,本文以理论研究、问题分析、理论推演、实证研究及提出对策建议的技
术路径,以A银行分支行机关部门绩效考评的现状分析——技术、方法——改进建议
为主线,从现状分析一指标体系一测试分析——改进建议等4个层面逐层展开研
究,初步构建了一个比较完整、比较科学的A银行分支行机关部门绩效考评理论体系
和实际操作模型,并提出了进一步改进A银行分支行机关部门绩效考评的相关建议对
策。

本文的研究成果和创新点主要表现在如下三个方面:(1)借鉴国内外已有的研究
成架,根据A银行分支行的实际情况,借助平衡计分卡工具构建了一整套比较科学、
系统的A银行分支行绩效考评指标体系。(2)运用层次分析法确定A银行分支行机
关部门绩效考评指标权重,提高指标权重的科学性和精确度,并对指标体系进行效度
验证。(3)在分析A银行分支行绩效考评的现状和存在的M题基础上,从主体考评机
制、激励机制、约束机制等三方面建立A银行分支行机关部门绩效考评配套机制。

关键词:A银行分支行机关部门绩效考评研究