2.应用管理和战略理论系统分析了周期轧管机组面临的各种生存环境,
对周期轧管机组目前存在的问题作了全面的归纳总结。
3.通过对无缝钢管行业的宏观环境分析,揭示了无缝钢管的发展趋势。
4.在外部环境中的市场需求方面,重点对无缝钢管的需求总量和品种作
了分析和预测。
5.运用五力模型分析方法分析了周期轧管机组竞争能力,分别总结了周
期车L管机组在各因素中的强弱状况。
5.运用SWOT分析方法归纳了周期轧管机组的优势与劣势、机会与威胁,
并经组合提供了战略选择。
6.重点分析了影响周期轧管机组竞争力的设备、_L艺问题的状况及缺点,
在此基础上提出了对策和实施措施。
7.对本文涉及到的信息技术问题和组织结构问题作了针对性的分析,特
别对二级一单位的组织结构问题,进行了有益的探讨。
本文的研究成果对公司和周期轧管机组的搬迁具有决策参考价值。
关键词:周期轧管机组;竞争;改进