2 西安文艺路演艺西安文艺路演艺西安文艺路演艺西安文艺路演艺基地基地基地基地————————““““长安新天地长安新天地长安新天地长安新天地”””” 项目整体策划方案项目整体策划方案项目整体策划方案项目整体策划方案 西安文艺路演艺基地——“长安新天地”项目（以下简称文艺路演 基地）以打造现代“东方百老汇”，创建国内一流演艺产业品牌为目标， 通过整合现有文艺资源，实现演艺品牌塑造，推进文化项目建设，完成 文艺路街区改造，以形成演艺产业为核心、文化商贸、艺术培训、休闲 娱乐、街头文化等为主要内容的文化产业基地，打造陕西文化演艺品牌， 提升西安城市文化品位，扩大陕西对外影响力，促进陕西“文化强省” 战略的实施。 一一一一、、、、项目现状项目现状项目现状项目现状 （（（（一一一一））））基本情况基本情况基本情况基本情况 1、区域位置 文艺路是碑林区及西安市中心地带的一条主要街道，南起南二环， 北至环城南路，以友谊路为界，分为文艺南北二路，全长2280米，其 中文艺北路1000米、文艺南路1100米。文艺路街区北接碑林博物馆， 南与大雁塔、陕西省博物馆一路相遥，西邻长安路，东与雁塔路相邻， 并与兴庆公园接壤。 2、交通状况 文艺路全段为50米六车道，人行道宽畅便利，南北进出通畅易行。 西安市城区的环南路、友谊路、南二环三条主干道贯通或拦腰穿行而过， 另有六条道路可供进出。全段停靠车位方便充足。 3、人文情况 文艺路始建于1956年，因聚居较多文艺团体而得名。现隶属于文艺路街道办事处，辖文艺北路一、二社区和文艺南路社区。截止2009 年9月，文艺路常住人口82867人，共有住户24329户，流动人口约2 万。常态下，文艺路日人流量15-20万，节假日25万以上。 4、业态分布 从业态及经营情况来看，整个文艺路除41家国家机关及事业单位 外，大致有六种主要不同类型的业态构成：一是文艺团体10家（占文 艺路临街经营总面积的53%、占业态数量的3%）。大多集居在文艺北路， 分别是陕西省杂技艺术团、省歌舞剧院、省乐团、省京剧团、省戏曲研 究院、省人民艺术剧院、省电影公司、省电影电视学校、省艺术学校及 西安市群众艺术馆，总占地面积14.7万平方米(约220亩)。二是布匹 经营及批发108家（占文艺路临街经营总面积的25%、占业态总数的 26%）。主要分布在文艺南路北段及相邻周边，如文艺南路布匹批发市场、 恒兴市场等。三是文化娱乐及乐器销售30家（占文艺路临街经营总面 积的5%、占业态总数的7%）。如动漫天地、小蚂蚁网吧、天上人间等。 四是餐饮服务45家（占文艺路临街经营总面积的4%、占业态总数的 11%）。规模较大的有五羊酒店、小天地、三只羊、骆中林等，其它小门 小店共41家。五是商业网点7家（占文艺路临街经营总面积的9%、占 业态总数的2%）。主要有爱家超市、家春秋、三棵树超市。六是宠物水 簇60家（占文艺路临街经营总面积的2%、占业态总数的14%）。主要分 布在文艺南路南段。同时，在文艺路全段还间隔交错的分布着零星商户， 满足着整个市场及人民群众生活需要，主要有银行、医院、电超市等（占 文艺路临街经营总面积的2%、占业态总数的37%）。 5、现有主要演艺场所情况 （1）阳光丽都大剧院 阳光丽都大剧院位于西安市环城南路东段29号，属剧院式餐厅，以旅游演出为主。剧院由陕西阳光丽都实业集团构建，2004年12月开 始运营，总投资1.6亿。剧院有营业面积约8000平方米，包括1000余 人豪华演艺大厅、4个皇家风范的包间和27间风格迥异、装饰典雅、设 施齐全的阳光[V]坊，整个建筑凸显21世纪欧洲现代经典流派设计风格， 恢宏壮观。在剧目制作上，剧院与陕西省歌舞剧院古典艺术团合作，成 功推出唐乐舞《大唐赋》，市场反响很好。 （2）西安市群众艺术馆 西安市群众艺术馆1957年7月13日成立，位于文艺北路197号， 隶属西安市文化局。艺术馆总建筑面积为9300平方米左右，有400多 平方米的艺术展厅以及舞蹈排练厅、多功能演出厅、声乐教室、电子琴 教室、美术教室、文化课教室等二十多个活动场所和专业录音制作室， 设施完备。现有艺术专业和管理人员50余人。组建了石榴花少儿艺术 团、星海合唱团、秦韵中老年艺术团、文艺创作中心、演出中心、安志 顺打击乐团、老年大学分校、美术创作研究中心等群众团体。艺术馆培 训中心常年举办各类艺术培训和活动，如：五月音乐会、秦腔清唱大赛、 周末文化广场、春节大联欢、交谊舞大赛、声乐大赛、小品大赛、“的 哥的姐”卡拉OK大赛、民族民间文化展等，受到了社会的关注和好评。 （3）陕西省歌舞剧院 陕西省歌舞剧院前身为1940年由毛主席题名的“西北文艺工作团”， 是陕西省直属的国有大型艺术表演院团。剧院现有歌舞团、古典艺术团、 歌剧团、轻音乐团4个演出实体和一个民族交响乐团；现有演职人员705 人，容纳了以赵季平（一级作曲）、冯健雪（一级演员）等为代表的现代表演艺术家队伍。1982年，剧院首创的中国第一台唐代宫廷舞《仿唐 乐舞》和姐妹篇《唐●长安乐舞》以古朴、典雅的艺术风格和恢宏的盛 唐气象受到世界各国宾客的热烈欢迎，被誉为最具唐代乐风舞韵的东方 艺术瑰宝。 1998年，陕西省政府投资兴建了现在的剧场，可同时容纳700人就 餐及观看《仿唐乐舞》表演，是集唐乐舞、中华经典饮食为一体的综合 性艺术饮食文化涉外场所。 另外，还有陕西省戏曲研究院剧场等。 （（（（二二二二））））开发条件开发条件开发条件开发条件 街区现状： 文艺路全段临街现有单位及商户420家（30.3万平方米，约454 亩）。其中，临街国家机关及事业单位41家，文艺团体10家，企业及 个体经营者366家。 目前，文艺路临街有6家单位正在建设施工；有临时违章建筑2处 （1600余平米）；占压红线的建筑物有2栋（2600余平米）；其他49栋 房屋（约4000平米）可以拆除或整体改造。 二二二二、、、、项目开发建设的总体原则和基本思路项目开发建设的总体原则和基本思路项目开发建设的总体原则和基本思路项目开发建设的总体原则和基本思路 （（（（一一一一））））总体原则总体原则总体原则总体原则 西安文艺路演艺基地开发建设应遵循“市场主导、政府推动、企业 运作、社会参与”的总体原则实施。 市场主导，就是按市场需求决定演艺业态，用价格机制整合配置资 源。根据受众年龄、职业、知识层次等不同的消费偏好对演艺市场进行 细分，着重开发商务招待、家庭消费和旅游消费。根据观众的不同口味需求对演艺业态进行功能区分，分别构建适合不同演出需求的场所。充 分结合陕西文化的地域特点和民族文化特异性，创意、创作、生产、销 售文艺项目。扶持和培养文艺创作人员、市场销售经纪人、舞美等设施 设计建设者、乐器提供商等市场服务主体。 政府推动，就是紧紧依靠政府实施整体规划，包括土地利用、市政 建设、道路交通规划等，推动拆迁改造，完善市政基础大配套，减免相 关税费。在文艺路演艺基地项目开发建设中充分发挥政府的基础性作 用，按照功能要求进行整体规划，推动拆迁安置工作，确保原有文艺院 团顺利转制，对开发建设主体进行资金、税费、土地出让金减免等相关 政策支持。 企业运作，就是成立文艺路演艺基地开发建设公司，具体承担项目 策划论证、融资投资、重大项目建设、招商营销、市场推广等。开发建 设公司在文艺路改造中应发挥主导性作用，根据实际市场需求选择项 目，安排建设进度，调配和配置资金，自主决定运营管理模式，进行项 目招商，宣传推介，市场推广等。 社会参与，就是通过优惠的政策、卓越的管理和丰厚的回报，吸引 社会资本、人才和资源的聚集，共同参与投资、开发建设和运营。充分 发挥政府资金的引导作用，降低民营资本和社会资金进入文化演艺业的 门槛限制，利用项目融资、承包经营、资金信托等形式集合全社会的力 量建设文艺路演艺街，实现功能提升，打造丝路之城的“东方百老汇”， 形成西安新的城市品牌。 （（（（二二二二））））管理运营机构管理运营机构管理运营机构管理运营机构 一是成立开发建设领导小组一是成立开发建设领导小组一是成立开发建设领导小组一是成立开发建设领导小组。。。。由省政府领导牵头，西安市政府、省 发改委、省财政厅、省国土资源厅、省建设厅、省文化厅、省广电局、 陕文投、省演艺集团等共同组成西安文艺路演艺基地开发建设领导小 组，负责重大事项的领导和协调。二是成立开发建设办公室二是成立开发建设办公室二是成立开发建设办公室二是成立开发建设办公室。。。。由西安市有关部门、碑林区政府、陕文 投、省演艺集团等组成西安文艺路演艺基地开发建设办公室，承担项目 规划、开发建设和文艺路规划区内的相关政府管理、协调职能，用行政 手段推动项目的实施。 三是成立运营公司三是成立运营公司三是成立运营公司三是成立运营公司。。。。由陕文投、省演艺集团、西安曲江文化产业集 团等组建西安文艺路演艺基地——长安新天地开发建设投资有限公司， 具体承担文艺路项目策划、投资及融资、重大项目建设和具体营销推介 等。 三三三三、、、、项目定位项目定位项目定位项目定位 （（（（一一一一））））总体定位总体定位总体定位总体定位 1、定位目标 ◎演艺产业的东方百老汇 ◎中西部文化娱乐中心 ◎城墙根儿的文化旅游街区 2、定位阐释 在明确了文艺路演艺基地定位的前提下，通过对定位的具体阐释， 可以清晰的勾勒出西安文艺路演艺基地——“长安新天地”未来发展蓝 图与核心内涵，即文艺路演艺基地满足上述定位要求所要达到的条件与 标准。 ◎国内一流的城市景观品位； ◎国际化的项目形象品牌； ◎优质而人性化的配套服务