秦皇岛香格里拉酒店项目管理 项目管理--目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目时间管理 4、LEED认证施工措施 5、施工重点和难点 6、项目安全文明施工管理 7、承达的承诺 8、售后服务体系 项目管理---项目概况 项目名称—秦皇岛香格里拉酒店 项目地址—河北省秦皇岛金梦海湾5号地块 建筑面积– 75989.41平方米 施工区域– 客房区域精装修 项目管理---项目管理架构 项目经理 技术负责人 进度 质量管理 商务主管 资料员 外协加工 木作加工 墙地砖加工 质量攻坚计划 七大验收节点 材料主管 现场采购 安保 环境、健康 安全 往来文件 资料档案 设计 技术方案 质量 石材加工 安全员 项目副经理 北京承达创建装饰工程有限公司 项目总监 业主指定之承包商 悦荣置业（秦皇岛）有限公司 保护和清洁 仓库 安全管理 不锈钢加工 驻场预算员 项目管理---项目管理架构—主要人员 项目管理---项目管理架构—项目经理 项目管理---项目管理架构—总工程师 项目管理---项目管理架构—技术负责人 项目管理---进度计划及相应措施 现场移交 （时间） 样板验收 （时间） 墙面隐蔽验收 （时间） 天花隐蔽验收 （时间） 承达初验 （时间） 业主验收 （时间） 竣工移交 （时间） 进度安排： 1、本精装修工程共分3个施工段：22层-18层、17层-11层、10层-4层； 2、根据业主拟定的项目各节点进度计划； 3、本项目采用流水作业管理流程； 4、每个施工段按照承达的七个时间节点执行。