而各国的葡萄酒生产商、酒庄以及国内的经销商，力图在中国这片进口葡萄酒前
景一片大好的市场上尽量占领更大的市场份额，大量的酒庄、酒坊以及进口葡萄
酒销售平台如雨后春笋般涌现在中国这片土地上。而中国地域特征及经济发展速
度来说，东、南部的经济发展速度明显优于中国西、北部，相对于东南部葡萄酒
市场的大片开展，中国北方市场无论在发展方向以及发展势头上，都呈现出良好
的发展态势。中国的东北市场就是一块尚未分割的蛋糕，本企业主要做进出口贸
易，而葡萄酒的进口及营销更是发展的重中之重，因而，如何净化春城葡萄酒环
境，正确选择目标市场，并根据企业发展情况制定市场营销策略，从而占领更大
的市场区域，成为创腾公司发展思考的前提。
本文以创腾公司发展战略以及目标市场的选择为着力点，从而分析中国葡萄
酒市场，东北三省葡萄酒市场以及长春市场的发展前景，剖析创腾公司内部企业
环境，战略发展，营销模式以及未来市场的开拓，从而为创腾公司发展开辟新的
道路。也为新兴企业发展提出许多可操作性建议及意见。
关键词：创腾公司 战略 目标市场 策略研究
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