文本描述
团队执行力之 八荣八耻篇 执行力 机器有油污擦掉 机器漏油——修理 垫圈老化——更换 垫圈老化较快的原因——规格 采购策略改变——较低价格 期望节约短期采购成本——改变采购的价格策略 八荣八耻 以责任为容,以抱怨为耻。 100%责任思维 以利用为容,以摸索为耻。 企业家思维 以行动为容,以清谈为耻。 实践思维 以投资为容,以负债为耻。 人才思维 以批量为容,以手工为耻。 批量工具 以危机为容,以愿望为耻。 敌人工具 以结果为容,以任务为耻。 外包工具 以自救为容,以他救为耻。 个人战略工具 责任为荣 抱怨为耻100%责任思维 肇事事件 痛苦的后果100%的责任 法官的逻辑 消极的逻辑 自己的逻辑 积极的逻辑 执行型人才的标准 对自己负责 绝对不用别人的错证明自己的对 绝对100%承担自己的结果 承担责任的目的是为了改变结果 改变自己 企业家思维:发现的眼睛拿来的手 不说对错只说得失 利用为荣 摸索为耻企业家思维