本文结合我国气象雷达行业所面临的大好发展形势,回顾了JD公司
气象雷达发展的历史通过对JD公司的管理!技术和市场的分析,概括
了JD公司存在的技术!市场和管理方面的主要问题,并提出了对策和措
施主要内容为:
继续健全和完善现有的销售服务体系,加强新一代全相参多普勒天
气雷达的市场开发工作,保持与主要客户的长期稳定合作关系,保持和
提高作为目前国家气象局新一代天气雷达组网产品的主要供应商和各军
兵种的主要供应商的地位建立客户服务中心,为用户提供及时!准确
的产品递送,提供完善的产品售后服务
按照产权关系清晰!法人制度健全!政企职责分开!经营机制灵活!
管理科学规范,完善法人治理结构为适应公司业务规模扩大的需要,
优化企业的组织架构,进一步明确职能,理顺业务流程,提高管理效率
通过组织结构和管理体制的调整,建立突出优势的科研体系!适度规模
的专业化柔性生产体系!效益型的经营管理体系组建JD公司技术中心!
装备中心分别作为研发区和生产加工区的主体按照产品研制!生产的
特点,实行人!才!物集中管理的模式,保证产品研制的高效!快速;
理顺产品研制生产的流程关系,加强流程前后互动,缩短产品的开发研
制生产周期
进一步加大研发投入,改善科研设计和产品制造手段,缩短新产品
研制生产周期,控制研制成本加强与高校!科研单位以及企业的技术
合作,根据市场需求不断进行新产品的开发,加快产业化步伐,努力保
持和提升公司现有的技术优势进行薪酬倾斜,吸引和稳定了一批核心
技术人才一通过技术改造,进一步提高研发和试制能力,提高核心竟争
力
这些措施具体可行,若受到JD公司的重视和采纳,对JD天气雷达的发
展将产生积极的影响
关键词JD公司/气象雷达/发展/问题/对策