苏州源业钣金制造有限公司 我们面临什么样的挑战和机遇？ 苏州源业钣金制造有限公司 客户需要什么？ 我们产品的核心价值是什么？ 我们能为客户做什么？ 客户需要稳定的产品交期。 客户需要较高水平的产品质量。 客户需要较为便宜的产品价格。 客户需要较为周到的服务合作。 产品核心价值：准时交付、较高质量、价格适中、服务周到。 我们做到了哪点？ 客户为什么选择我们？ 我们的产品价格便宜。 还有什么理由让客户能选择你吗？ 我们从客户那得到什么？ 我们得到低于市场的产品价值回报。我们得到更多的质量投诉。 我们还能得到什么呢？ 我们有什么机遇？ 苏州源业钣金制造有限公司 我们有什么？ 我们有先进的设备。 我们有技术熟练的人员。 我们有良好的危机意识。 我们有决心管理好公司。 我们没有什么？ 我们缺乏管理决心、信念、恒心、毅力。 我们缺乏持续跟进改进项目。 我们没有系统的管理方式。 我们没有可浪费的资源（更多资金）。 我们没有更多的时间再去浪费。 我们没有更多专业的管理人员。 我们缺少激励制度。 我们缺少资源供给。 我们缺少决策权利。 我们有什么机遇？ 苏州源业钣金制造有限公司 为什么大家都很忙？ 为什么大家干活很多却没效率？ 为什么大家感觉上班像打仗一样？ 为什么我们没办法知道生产产品的进度？ 为什么我们缺乏数据分析？ 为什么我们年底都喊‘我要加薪’？ 为什么我们的制度无法‘真正长期的实施’？ 为什么大家都感觉跟某个人沟通都那么困难？ 为什么某个人的沟通态度那么差？ 为什么我要干这个工作？ 为什么这个活给我做呢？ 为什么我们会说这事关我屁事？ 为什么我们天天在找图纸？ 为什么质量检出问题而遭遇‘白眼’？ 为什么生产人员会反对这些新的管理方式？ 为什么我们生产产品总是会少生产部件？ 为什么我们的执行力那么差？ 为什么会出现那么多的不可控因素？ 为什么会出现这么多问题呢？ 为什么我们企业没有一个灵魂/精神？ 为什么我们的交期无法预测？ 为什么质量难以符合客户需求？ 我们的产品有什么核心价值？ 我们卖给客户的是什么？ 客户需要的是什么？ 为什么没有一套秘籍去解决这些问题呢？ 你是否还有问题？ 我们面临的挑战？