沈阳橡树湾2011年策略推广案
及时沟通 AK团队 2011年4月
团队继星海湾壹号之后，
第二个东北华润的项目
心里一个声音：
要整好！要整好！要整好！莫丢人！
最近听最多的就是“新政”
一堆项目也在调啊！整啊！
这些经历最终让我越来越觉得
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真的不是风花雪月
要真的有效去解决问题！！！
本行问题
策略精准
创意放大
一切从期待谈起：
2011年橡树湾如何体现区域价值；------丁香新城
2011年橡树湾如何树立大盘形象；要在其他开发商未发力前，稳定区域第一形象。------之前的推广一直是就一年两百余套任务来进行小圈层的活动营销
橡树湾如何延续2010年宣传的精品形象；------园林、社区和产品品质是毋庸置疑的
2011年全年的重大亮相活动
2011年如何处理橡树湾（高层、小高层、多层、洋房、别墅）五种产品的关系及命名。------高层和洋房客群差异化较大，怎样统一形象，一方面将高层良好的释放，吸引更多的高层客，另一方面却又不让已购买更高价位的洋房客户觉得不掉面子不掉价。

如何解决来访量
从共识中将期待重点化：
如何建立橡树湾大盘项目形象？
（市场领先性，差异性）
今年面对多种产品线，如何处理其中关系，并已一个相对高的价格完成销售。

带着问题去思考（看传播沉淀）
回顾2010年
我们完美的完成了营销任务
我们做了挺多的圈层活动，小众有了知名度
我们在区域内挖客理想，区域内认为我们的品质很不错
我们… …