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MBA硕士毕业论文_SGE地热公司发展战略研究(67页).rar

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更新时间:2018/8/21(发布于广东)

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文本描述
摘 要
随着我国经济的持续高速发展,以煤炭、石油、天然气为主的常规能源带来的环境
污染口益严屯,能源供求关系円趋紧张,节约能源,保护环境,合理丌发利用fl然资源,
巳成为当今中国乃至世界的重大课题之一。为此,人类正在积极开发具有数量大、可再
生、不污染环境三大特点的新能源。地热资源,是指在当前技术经济条件下,地壳内可
供开发利用的地热能、地热流体及其有用组份,它具备数量巨大、可再生和不污染环境
三大要素,在短期内可以成为常规能源的“补充能源”,长期发展有望成为“接替能
源”。合理开发利用地热资源,能有效缓解能源不足带来的紧张局面,也为我国经济发
展奠定坚实的基础。

SGE地热公司依托中冰双方股东在品牌、勘探、技术、资金优势及项目开发地政府
的有力支持,积极发展区域供暖制冷,幵展地热幵发利用技术研究,发展热带养殖、种
植等,支持地方经济建设,美化居民生活环境。截止2012年6月底,公司已取得了陕
西咸阳、西咸新区、河北保定、山东济南、德州等600余平方公里的地热开发区域,为
企事业单位、小区居民地热供暖面积达到600万平方米,占全国常规地热供暖的五分之
一,是目前国内较大且具有较强实力的地热开发利用企业。SGE地热公司以人力资源为
基础、以资源为导向、以政府政策扶持为支撑,运用科学合理的企业战略,努力将公司
建设成中国石化集团乃至于中国较大规模的专业地热公司。

本文通过对SGE地热公司地热幵发所处的内外环境进行分析,选择和制定适宜的发
展战略,并提出战略实施的措施,力求为SGE地热公司地热开发决策提供科学的依据。

主要内容包括以下几个部分:第一部分为导论,主要介绍论文研究的背景、选题的目的
与意义、研究内容和方法及创新点和不足之处;第二部分对1内外企业战略相关理论进
行文献综述;第三部分结合SG1〖地热公司实际发Jil状况,采SWOT-PEST分析法对企业
所处环境进行分析;第四部分进行企业发展战略方案设计,并采用SWOT矩阵分析法进
汀分析;访斤部分足对企业发展战略文施阶段的_述,从&力卞丨丨为企、Ik战略的丈施捉供
支投。第六部分足对牿篇义-G的-.个简小概牯和后斯的处议。

【关键i司】SGE地热公勺地热资源仆发利⑴发展战略
【研究类型】