文章分为七个部分。第一部分,对当前国内医药营销领域的背景进行阐述,并介绍
奇正藏药集团的历史背景,阐述本次研究的选题背景和意义。第二部分,引出一系列的
市场营销策略相关基础理论,使奇正藏药中国市场营销优化策略的研究基于一定的营销
— 理论研究基础上。第三部分,以奇正藏药集团的-中国市场营销策略为个案分析,一详细叙
述了奇正藏药集团在新的中国医药市场营销格局下面临的问题,包括集团概况、集团市
场营销策略现状以及存在问题及成因。第四部分,对于奇正藏药集团当前市场营销策略
进行SWOT分析,包括结合外部环境的机会与威胁分析,以及结合内部条件的优、劣
势分析。第五部分,基于以上分析集团中国市场营销策略提出优化的设想,包括集团市
场营销策略的取向。优化目标、优化的基本思路与原则、优化的方案以及方案的实施。
就重新调整市场格局、产品重新定位、渠道重新梳理、价格合理调整,制定行之有效的
促销方案等方面综合分析,提出可改善旳建议。第六部分,针对优化奇正藏药集团中国
市场营销策略的设想提出保障建议,包括如何优化决策人员体系、以及如何优化资金构
成体系等,以确保方案的顺利执行。第七部分,提出本文结论以及有待进一步研究的问
题。
本文的主要贡献在于:一是对奇TH集团本身具有的资源丰富、市场占有率高、技术
先进的等优势和产品组合不合理等劣势进行了梳理;二是提出了以产品生产策略、产品
价格策略、营销渠道策略、促销策略为要素的企业营销策略优化方案;三是提出了企业
营销策略得以实施的保障措施,包括资本体系的调整、决策人员体系的调整和保障制度
的建设。
【关键词】民族医药;市场营奇正
【研究类型】应用研究
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