西南交通大学硕士研究生学位论文第I页
摘要
如何快速推出产品是每个高科技企业必须要面对的问题无疑,走在时代前
面,不断推出有竞争力的产品,满足目标市场客户需求是赢得竞争优势的唯一途
径然而,怎样在保证质量和控制成本的前提下快速开发新产品是产品开发所必
须面对!解决的现实问题,快速集成开发流程管理理论(SpeedyIntegrated
oevelpmentProeessManagementModel,sIDpM)是解决以上问题的前提
本文对产品研发流程进行研究具有较强的理论意义和现实意义本文按照/提
出问题一分析问题一解决问题-的思路展开研究,以当前中国高科技企业面临的严
峻挑战和管理现状为背景,在利用现有各类研发管理思想和方法论对问题从不同
角度进行深入分析的基础上,提出了流程的本质是基于战略导向的匹配合理的有
效的活动链,同时重点并详细阐述了快速集成开发流程管理理论(S工DPM)
快速集成开发流程管理理论(S工DPM)是一种关于高科技企业产品开发的理念!
思想和方法的理论体系,这一理论体系具有很强的可操作性在A厨具公司和B
仪表集团等高科技企业研发管理咨询项目中,利用S工DPM模式重新设计了产品开
发流程,并获得成功实施实践已经证明并将继续证明应用这一理论将大幅度地
缩短产品的开发周期和上市时间,同时产品质量得到保证,研发成本得到有效控
制,这一理论体系具有广阔的应用前景和深远的战略意义,将进一步促进中国高
科技企业的研发管理水平的迅速提升
关键词研发管理;流程管理;活动链;快速集成开发流程管理理论(S工DPM)