2013版基本法产品宣导 2013版基本法亮点解析 2013版基本法销售指引 2013版基本法产品学习 对管理干部来讲 了解、运作基本法就是我们工作的基本功 推销基本法就是推销公司的晋升机制和营销文化 某种意义讲，基本法就是最大的推动资源（约10个点） 2013版基本法亮点解析 2013版基本法销售指引 2013版基本法产品学习 鼓励培育 关注中层 扶持新人 激励晋升 主管履职 新人津贴延长发放时间 推荐新人奖按月发放 提高直接培育终身利益 调整培育组经理奖 增设间接培育区津贴 增设处经理直辖津贴 加大初级主管扶持力度 延长晋升激励方案 主管品质考核管理办法 升级要点 升级要点1：加强新人扶持 新人津贴延长3个月 推荐新人奖按月发放 A、新人津贴可享受9个月 新人津贴的市场竞争力，便于宣导和吸引新人加入，促进有效增员；帮助新人渡过困难期以提高留存。 延长新人津贴（包括创业津贴）至9个月，第7-9个月发放标准与第4-6个月相同。 以上数据含25~40岁人员创业津贴 鼓励新人增员 B、潜力新人奖 营销员解约后重新签约者可享受潜力新人奖。 新人津贴发放延长意味着 制度扶持的力度更大 新人获取的制度利益更多 新人留存几率更高 更有吸引力的增员政策 提高新人留存，增强增员信心 新人留存发展，实现共赢发展 对新人： 对增员者：