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百瑞牧业薪酬(工资)管理制度DOC.doc

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更新时间:2018/8/14(发布于四川)

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文本描述
百瑞牧业薪酬(工资)管理制度
(讨论稿)
为激发员工的工作潜能,鼓励员工在岗位的奉献,加强对员工劳动报酬的管理,完善公司的薪资管理体系,构建高效和谐的员工队伍,使员工工资报酬趋于合理分配,特制订本制度。

公司管理中心负责人事、财务、财(资)产管理,负责员工的工资报酬管理、晋级、核算、考核等日常管理。

一、薪酬体系建立:
1、员工的薪资构成:公司员工的工资由岗位工资、绩效工资、年功工资、综合奖励工资与伙食补助几部分构成。员工工资= 岗位工资+绩效考核工资+年功工资+综合奖励+生活补助(伙食补助、电话费等)等几部分构成。

公司员工薪酬参考同行业工资标准,结合员工所在岗位的行政职务、职能、职责、技术等级与实际能力,分为初级(六级、五级)、中级(四级、三级)和高级(二级、一级)三级六等,详见附件一《百瑞牧业员工级差表》。

其中岗位工资、年功工资和生活补助为固定工资,一般不做变动。绩效考核工资与综合奖励为变(浮)动工资,由实体生产、经营部门负责人掌控。本方案已经给出的数值为最高上限,无特殊情况,不得超越此最高线。

2、对聘用和引进的的急需的专业技术人才,由公司董事长或总经理参考《百瑞牧业员工级差表》,与当事人协议协商,确定具体工资待遇,通知管理中心执行。

3、对聘用的一般员工,由公司董事长或总经理参考《百瑞牧业员工级差表》在试用期内,按照学历等级和工作经历及能力进行培养,实行3个月~12个月的见习试用期,薪酬按六级工资标准执行。试用期满后,经考核按其实际工作能力和岗位能力要求确定岗位,并按相对应的级别工资标准和要求确定工资标准。

4、正式工资由六级开始,根据员工经历、能力和工作绩效,采用岗位自荐,部门评议,管理部考核,总经理和董事长审批的的四级评议方式,确立晋级与否。获得晋级或减级的员工,执行相应的级别工资薪酬标准。

5、公司业务岗位极缺而外聘的专业、技术人员,由总经理办公会议讨论确立起步级别和薪酬,报董事长或总经理批准执行。

6、公司股东、董事、监事等,如在公司上岗的,按本薪酬办法进行管理。除经董事长特批的情况外,均应服从公司的管理、安排。

7、年终奖励:员工积极完成各项工作任务,被评为先进者;或全年度工作时间在340天以上,劳动贡献较大的,原则上可按本人所在级别,发1~5个月的岗位工资作为年终奖励。

二、员工工资构成
(一)工资薪酬 = 岗位工资+绩效考核工资+年功工资+综合奖励+生活补助等。

1、岗位工资:岗位工资原则上参照畜牧养殖、食品行业、营销行业内同类职位的岗位薪酬标准比对执行,由员工入职后,公司根据员工的岗位职责、个人能力等协商确定。岗位工资为固定工资,无特殊情况,一般不做变动。

2、绩效考核(提成)工资:公司建立绩效考核制度,根据员工岗位工作态度、职责与任务指标履行状况,通过对员工工作态度(行为指标)和员工工作效果(经济指标)的差别化考评,鼓励员工在自己的岗位上发挥聪明才智,多劳多得。

(1)考核内容。分为日常行为指标考核和工作业绩指标(经济指标)两个部分。日常行为主要考核工作态度、工作执行力、思想觉悟与工作技能等。经济指标主要考核岗位经济指标完成情况、劳动贡献值大小等。

(2)绩效工资计算公式:什么样的工作态度,决定什么样的工作绩效。所以绩效工资的计算是按:绩效工资=(行为考核40%+经济指标考核60% =总分数)×100%×相应职务级别绩效工资额)。

(3)绩效工资的特别说明。依据月度绩效考核结果,将员工的绩效工资增加或降低设为浮动值,从而达到奖优惩差、鞭策员工、激励员工更加努力工作的目的,以及作为员工年度考核晋级的事实依据。

(4)绩效考核工资由各实体部门经理或场长,按月度、年度组织考核、实施,一般不得超越《百瑞牧业员工级差表》绩效考核标准的上限值。

3、年功工资:为鼓励员工长期服务于公司,同公司同发展,公司按员工服务公司的年限,以及员工对公司的贡献程度,设立年功工资。

年功工资为固定工资,直接与员工相应的级别对应。

4、综合奖励工资:是由公司独立部门负责人根据员工所在岗位职责、管理目标的日常工作表现、工作态度、工作能力等而设置的一种调节性激励工资,在月工资中统一发放。统一为100~400元/月。包含:
(1)劳动纪律奖金:没有迟到、早退、旷工和请事假在1天以上的。

(2)全勤奖金:员工自愿放弃休假,月出勤为满勤的。

(3)特别奖励。服从安排,听从指挥,努力工作,任劳任怨,在岗位有特殊贡献的。

(4)加班/值班补贴。如因工作需要而安排的加班/值班,经管理中心批准后,按照公司的有关规定给付加班/值班补贴,补助标准为××元/天,计入绩效考核工资中。

(5)受到处罚、部门经理警告以及违反公司制度的行为,不得享有该项奖金。

5、生活补助工资:公司按180~300元的生活标准,发给员工生活费。在公司统一食宿的,从当月工资中扣除。

三、工资的发放与扣缴
(一)工资的计算与给付
1、工资的计算区间为每月的25日止,于下月5日左右发放,由管理部存入员工指定帐户或以现金形式发放。

2、公司因不可抗拒等因素无法按期支付员工的工资时,应于发薪日前一周前告知全体员工,和员工协议新的发薪时间。

3、临时给付:有以下情况出现时,行政人事部会同财务部可给付当事人已出勤日期的工资:
(1)员工辞职或被辞退。(2)员工家庭遇到特殊情况。(3)本人病故等情况。

(二)代扣代缴
1、员工应缴纳的个人收入所得税。

2、员工应按规定自己缴纳各项社会保障费。

3、违反公司规章制度和没有完成任务的罚金;损害公司利益的补偿等。

四、员工的晋级与工资的调整
员工的工资报酬随员工