4S店管理手册包括三大内容：人力资源管理制度、行政管理制度及薪酬（福利）管理制度。希望通过该管理手册的贯彻和实施，打造出翔远宏盛特有的品牌形象，使翔远宏逐渐成为引导汽车消费潮流，引领汽车文化时尚的领导型企业。

目录
人力资源管理制度
薪酬（福利）管理制度
薪酬福利
目标管理
行政管理制度
日常管理
考勤管理
会议管理
培训管理
财务管理
人力资源管理制度
人事招聘制度
公司的人力供给由人事招聘来现实，包括：推荐、招聘、引进等方式。

1.1总则
公司聘用员工应本着公开、公平、竞争、精简、择优的原则。

1.2年度招聘计划
综合人事部于每年一月份根据公司战略发展要求，并汇总各部门提出的全年用人要求，经过综合平衡后制定出“年度招聘计划”，确定招聘时间、方法、岗位、素质等项目，计划报公司领导审批后，由综合人事部负责实施。

1.3 非常规性招聘
在年度招聘计划实施后，如果因特殊原因仍需招聘的部门需填写《人力增补申请表》，向公司提出招聘申请，经公司领导同意后实施。各部门在获准增补人员后应按以下原则办理：a、先在本部门、本公司内部调配；b、公司内部无法调配的再由行政人事部向社会招聘
1.4招聘步骤
1.4.1确定招聘对象、设定招聘要求、设计招聘广告，综合人事部与用人部门成立招聘小组。

1.4.2通过人才市场、推荐、网上招聘、引进等方式实施招聘活动。

1.4.3由综合人事部对应聘者进行初试，确定复试人员名单。

1.4.4由用人部门负责人与综合人事部负责人一同对复试者面试。

1.4.5复试合格者按应聘职位由相应的审批终端领导进行第三次面试，合格者即予试用。

1.4.6面试、入职工作由综合人事部统一安排。

1.4.7公司部门正、副经理由总经理亲自面试、任命。

1.5应聘资料
在招聘面试过程中，应聘者必须提供：身份证、学历证、个人简历及其它相关证件（驾驶证、会计证、资格证、上岗证明等）的原件，由综合人事部负责验证，并留存复印件。

1.6其它
应聘者如无极特殊原因迟到，取消其面试资格。

2、员工入、离职管理制度
2.1入职
2.1.1录用员工必须持本人1寸彩照、身份证、学历证明等原件亲自到综合人事部办理入职手续。

2.1.2新入职员工办理完入职手续后交用人部门负责人，由用人部门负责人介绍工作情况，交授工作。

2.1.3所有新聘用员工试用2个月，表现优秀者可提前转正，最快不低于1个月。

2.1.4试用期双向选择，劳资双方随时解除用工协定，但需提前3日通知对方，并按公司 正常流程办理离职手续。

2.1.5试用期满，试用员工可向公司提出出面转正申请。

2.2离职
2.2.1离职的范围包括：辞职、擅自离职、辞退。

2.2.2正式员工需提前30天（特殊岗位需提前90天）、试用期提前3天向公司提出辞职申请，并到综合人事部领取《辞职申请表》，填写后逐级报批，批准后，在最后工作日按《离职交接手续表》所规定的程序办理辞职（交还员工工作牌、办公用品、钥匙等物品）。

2.2.3公司辞退员工应提前15天（试用期员工提前3天）通知被辞退员工，并于最后工作日下达《辞退通知书》，被辞退员工在接到通知后，按《离职交接手续表》办理离职手续。

2.2.4离职者工资按公司规定发放日期统一发放。

2.2.5未按1、2条办理手续者，其离职行为视为无效，视为擅自离职行为，不予发放薪金。

2.2.6财务人员、部门负责人、保管人员离职时，必须出具详细的书面移交清单。

2.2.7离职者如有在公司宿舍入住，必须即日起搬离公司宿舍。

2.2.8辞职及辞退者获得批准后在规定日期（3天）到期后半个月不办理手续者，视为自动离职，做主动放弃薪金处理。

3、转正制度
3.1 入职员工报到之日起，试用期2个月，试用期届满前5个工作日，试用人员可提出转正申请，填写并提价《转正申请表》，附个人工作总结，用人部门签署意见后报综合人事部，并经总经理审批。

3.2转正审批流程为：
3.2.1经理级
综合人事部——副总经理——总经理
3.2.2一般员工
部门员工——部门经理——综合人事部——副总经理——总经理
3.2.3新入职员工工作表现突出者（有重大贡献者），由用人部门推荐提前转正，填写并上交《转正申请表》，用人部门负责人附《推荐说明》，由综合人事部对其进行综合考察及评定后报总经理审批，合格者可提前转正。

3.2.4试用期不合格者，由用人部门与综合人事部协商后做出延长试用期或辞退处理。

3.2.5转正手续必须逐级审批，否则综合人事部不予办理转正。

3.2.6综合人事部在在办理转正后，出具《转正通知书》给转正员工。

4、人事异动管理制度
4.1人事异动的定义：
自入职之日起，员工职位所发生的变更。包括：转正、脱岗、晋升、降级、辞退、辞职、主动离职等。

4.2转正：
按公司转正制度办理，合格者给予转正，由综合人事部统一发《转正通知书》，并在员工档案中添加说明。

4.3脱岗：
按公司安排，经总经理同意后，员工可以在以下情况下脱岗：培训、长期差旅、长期休假等，综合人事部凭书面批示存档，并安排专人代理其工作。

4.4晋升、降级：
由公司下达正式文件后，综合人事部将相关文件存于员工个人档案中，并给予调整薪金、福利，统一下达通知。

4.5调职：
综合人事部根据公司需要，有权在报知总经理后在公司范围内调动各部门员工工作；各部门负责人有权在本部门内调动员工工作，并报综合人事部备案；员工必须服从调动，并与原岗位做好交接