摘要
近年来,我国突发事件频繁发生,如2008年以来陆续发生南方冰冻雨雪天气、拉
萨恶性打抢砸烧事件和汶川特大地震等突发事件,这些突发事件都给我国经济发展造成
了巨大的损失。与此同吋,企业n身突发事件也频繁发生,如:08年7月的三鹿牌奶粉
事件、2011年3月的双汇“痩肉精”事件和“染色馒头”事件、2011年5 /]的台湾“塑
化剂”污染事件等,这一类突发事件不同于重大公共突发事件,但对扣关企业的必然会
产生重大的影响。无论是哪种突发事件,企业需居安思危,防祸于未然,根据现实情况
对突发事件做出快速反应,及吋调整企业经营理念和经营AU路。本文建立在对突发事件
研究成果的基础上,结合企业实际发展情况对企业突发事件的演化规律,以及企业突发
事件对企业的财务绩效影响进行分析,并在企业突发事件的背景下企业财务可以采取哪
些措施提出相关的总见。

全文共分为五章,第 章主耍介绍本文选题的背景与研究意义等。第二章突发事件
与应急饩理的理论与方法,主耍介绍突发事件影响企业财务绩效的机理分析及应急管理
的内容与ffi本流程。第三章突发事件对企业财务绩效的影响——以双汇“瘦肉精”事件
为例,分析2011年3月爆发的“痩肉精”事件对双汇财务绩效的影响分析,分析的侧
重点处“痩肉精”事件对双汇日常经营活动和股票市值的影响。第四章企业财务管理应
对突发事件的策略分析,主要分析突发事件爆发前、爆发吋和爆发后企业应釆取的方法
和策赂。第五章研究总结,主耍足对本文做-个简单的总结和桁出本文研究的不足之处。

关键词:突发事件;影响;应对;策略