摘要
在21世纪的今天,企业文化称得上是企业的灵魂,越来越多的管理人员和研
究人员开始关注企业文化,已在企业发展中起到了非常重要的作用。中国企业对企
业文化的理解时间较短,但其重要性己达成共识,面临管理、技术、市场的相对落
后,我们深深尝到痛苦,中国几千年的文化积淀,使我国能够脱颖而出,走在世界
前列,但首先我们必须更好地理解企业文化的内涵。中国国内的企业大多是在企业
文化的理解的初始阶段,一般对企业文化的理解是来着国外的文章,因而,在企业
文化建设的过程中,我们都有可能面临着这样或那样的问题:究竟企业文化是什
么如何建立企业的核心价值观公司的核心价值观如何才能转化成员工的自发
行为如何能够让领导人起到表率作用呢合资企业是如何进行企业文化定位的
——拿来主义还是有其自身的特点面对的这些问题,困扰着我们的管理人员,我
们需要给定的理论,从而将理论有效地转化为应用的实际问题。

这项研究将侧重于企业文化理论,结合企业实际情况进行。希望通过对D公
司企业文化的相关研究,能够为D公司的管理和发展起到推动作用。与此同时,
也给其他公司的企业文化建设提出一些借鉴的经验。

关键词:企业文化,人力资源管理,核心价值观