报告思路
一、跳开片区看全局
二、跳开对手看竞争
三、跳开产品说形态
四、深入策略抓执行
问题
宏观
微观
客户
核心问题
定位
定位体系
全案策略
一期策略
媒介策略
渠道策略
各期营销内容
价格
推盘节奏
开盘建议
客户拓展
客户管理
情境营销
媒体费用
借鉴
梳理
PART1 细说宏微观
PART2营销那些事儿
PART3
销售策略
报告预期效果
一、清晰认知区域和项目,形成合情合理、生动形象并且利于传播的定位和USP。
二、深入分析超大盘作业模式,清晰解读各期逻辑,全局观念,形成全案营销总纲。
三、全方位分析一期营销的重要问题,达到科学化、可衡量、可操作的效果。
四、在入市时机、价格策略、营销推广等方面拟定合理的计划,争取名利双收。
PART 1
细说宏微观
之第一章节
宏观审视