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某年培维梦针织服饰公司管理制度DOC

资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:DOC(24页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/7(发布于山东)

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文本描述
南昌培维梦针织服饰有限公司管理制度
一、公司简介
1、企业介绍
南昌培维梦针织服饰有限公司由总经理王仕坚创办成立于1996年,经过近十年的发展现在公司已初具国模2003年,拥有自己的厂房5000平方米。2007年,建筑5万平方米的现有厂房,确定培维梦以外销订单为主2011年,开通电商之路,电商供货,自有淘宝品牌。2012年,四季布衣,TOMYJONS成立,拥有2家淘宝商城,3家C店,1家京东商城。

2、公司结构
公司现在拥有职工600多人;有电商部,财务部,业务部,外接加工部和生产计划部等规范的部门。

3、公司愿景
公司一直秉承快乐的工作;开心的生活;合作共赢的精神。追求品质与速度,价格与服务以成为全国最优秀的针织供货商和全网最优秀的TOP20品牌为使命。

二 、员工招募
人事部根据各部门提供的所需人才条件,通过网络,校园,招聘会渠道等发布招聘信息;随后,根据应聘者所有地的简历,将符合条件的应聘者筛选出来;通知笔试时间及地点。

一、现场招聘
(一)招聘前期准备
1、公司宣传海报或展架准备,增加现场气氛;
2、招聘简章(200份);
3、面试申请表(100份);
4、订书机(2个)、笔(1盒)、纸。

5、准备面试地点,包括座椅摆放,会务用水用茶。

6、现场卫生。

(二)应届生选择标准:坚持公司人才观念,以诚信、责任、服务、创新等综合因素为考察标准
1、鉴于分销类、电子商务、服装类行业的特点,我们在录用应届毕业生时,除要求专业背景外,同时应把录用标准的重点放在:
A.综合素质高,具发展潜质;
B.有较强的事业心、责任感和奉献精神;
C.能进行有效沟通,具有良好的团队协作精神;
D.有快速学习能力和对各种环境的快速应变能力;
E.动手能力强,做事务实、讲求效率。

2、人才结构互补性原则
为搭建合理的人才结构,对于应届毕业生的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域等因素,避免人员特质在某一方面过于集中。

3、其他原则
根据公司人员构成特点与毕业生流动原因分析,我们应考虑接收毕业生男女比例,以男生为主,着眼于骨干人才在集团长期、稳定发展
二、现场招聘安排
1、前台接待1---2名
工作流程:1)认真接待来访人才,做好登记;
2)安排引导去考试、面试场地;
2、简历填写指引
工作流程:1)安排求职者填写简历并收集已填写好的简历;
2) 分发面试申请表,说明注意事项;
3)回收履历表;
3、每个人的谈话时间要严格限制。

4、简历筛选、面试
要求:了解语言表达、思维能力、个性倾向、道德品质、个人素养等;
了解应聘者的个人品味、应变能力、沟通能力、逻辑思维、分析能力、说服能力等;
了解应聘者职业倾向、个性导向。

5、后期做好人员跟踪联系服务(协助)
工作流程 :1)对所有参加的人才进行电话回复,感谢参加招聘会;
2)合适的预约面试时间;
不合适的坦诚告知。先感谢对方申请公司职位,坦诚告诉对方本次面试的结果:不合适的具体原因。其资料将存入简历库,以后有适合的职位再与其联系,再次感谢对方对企业的支持,祝愿对方在以后的面试中获得成功。

二、网络招聘
1 、免费网站招聘
确定免费网站,列如58同城,赶集网,地宝网等
注册搜索和下载简历
利用话术电话拨打有效名单,邀约相关意向人员面试并及时登记所有拨打过的名单资源做后期储备。

按照流程面试入职并及时邮件或电话跟访提高面试入职率。

及时与合作公司报备信息沟通,处理好面试人员相关问题
入职后两到三次跟访解决问题,稳定人员,提高入职时间。

保持联系,可开发周围资源。

对于面试爽约的人员及时电话跟进了解原因,处理矛盾提高意向增加面试率。

针对问题和原因,更改话术,提高约访能力
邀约量,面试量,入职量及时汇报和总结,寻找不足之处加以改进
2、 付费网站招聘
(1)确定合作付费方网招,如51job,中华英才网,智联招聘,等
(2)发布简历,下载提供套餐简历和投递简历并时时刷新。

(3)利用话术电话拨打有效名单,邀约相关意向人员面试并及时登记所有拨打过的名单资源做后期储备。

(4)按照流程面试入职并及时邮件或电话跟访提高面试入职率。

(5)及时与合作公司报备信息沟通,处理好面试人员相关问题
(6)入职后两到三次跟访解决问题,稳定人员,提高入职时间。

(7)保持联系,可开发周围资源。

(8)对于面试爽约的人员及时电话跟进了解原因,处理矛盾提高意向增加面试率。

(9)针对问题和原因,更改话术,提高约访能力
(10)邀约量,面试量,入职量及时汇报和总结,寻找不足之处加以改进
3 、论坛招聘
确定有效论坛,如天涯,百度等
注册登记并在相关点发布招聘信息
登记相关应聘信息并时时更新
电话约访信息名单,话术应对,保持相关联系。

(5)按照流程面试入职并及时邮件或电话跟访提高面试入职率。

(6)及时与合作公司报备信息沟通,处理好面试人员相关问题
(7)入职后两到三次跟访解决问题,稳定人员,提高入职时间。

(8)保持联系,可开发周围资源。

(9)邀约量,面试量,入职量及时汇报和总结,寻找不足之处加以改进
三、校园招聘
1、准备工作
(1)履历表、签到表、简历、文件夹、长尾夹、笔、易拉宝等材料带齐。

(2)进校报道后,提前45分钟到场,找好招聘位置。

(3)立马