智 尊 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司
2008.03.25
智 尊 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司
美 的 春 花 电 器 精 益 咨 詢 項 目
------規 劃 書
調研時間: 2008-03-25
顧問: 陳 劍(執行董事)张总 黄昊 （顾问)
訪談對象: 公 司 赵總.陈总.李井龙.生產部经理.班长.
品質部.计划与物控部.工艺技術部
調研方式: 訪談 現場觀測 數據收集
調研成果: 美的春花电器精益咨詢規劃書
專案調研慨述:
美的春花电器精益咨詢項目
內容提要:
二.現狀問題分析與對策
三.專案規劃與實施
五.总结
四.精益變革專案管理
一.項目簡介
精益生產
與您攜手共創輝煌
美的春花电器精益咨詢項目
第一章:
項目簡介
精益生產
與您攜手共創輝煌
美的春花电器精益咨詢項目
精益生產
與您攜手共創輝煌
面临问题及危机:
市场拓展:业绩高速增长,市场有较多机遇,外部接单能力强,
海外工厂组建需要管理及技术人员输出
制造管理:制造管理的提升与迅速发展的业务需求相脱节,
内部制造体系不能meet接单需求
客 户:客户对工厂端形成较高期待
工厂面临:缺乏基本职能,营运模式条块分割,公司对供应商
有效影响力较差.供应链市场不成熟
公司高层:长期发展期望较高,对现有系统不足认识较到位,专
案目的清晰.及时,有利于项目从系统改善提升
专案背景:
美的春花电器精益咨詢項目