中文摘要
随着经济全球化的发展,中国已进入品牌竞争时代。品牌是核心价值的体现,
是企业核心竞争力的体现。多年以来,我国在对烟草的管理上一直实行专卖管理
体制。加入WTO以后,跨国烟草集团对我国烟草的发展形成很大威胁,同国外大
的烟草集团相比,我国的卷烟品牌竞争力不强,企业规模较小。提升卷烟品牌竞
争力成为各卷烟品牌生存与发展的关键。

近年来,在国家烟草专卖局“大市场、大品牌、大企业”战略的推动下,烟
草行业以市场为导向,以品牌为核心的资源配置方式改革逐步深化,有力推动市
场格局由分散竞争向集中竞争转变,形成“大对大、强对强、快对快”的竞争趋
势。在未来激烈的竞争中,谁能在“532”和“461”品牌发展目标中占有一席之
位,谁就能争取发展的主动。处于竞争弱势的鲁产卷烟品牌能否抓住最后的发展
机遇,实现异军突起、后来居上,跻身于“532”规模序列和“461”价值序列,
直接关系到鲁产卷烟的生死存亡。

本文以品牌及竞争力相关理论为切入点,分析了烟草行业国际、国内发展现
状与发展趋势,以及烟草行业的发展环境和品牌基本概况,进一步对鲁产卷烟品
牌的发展状况及其竞争力状况进行深入地剖剖析。本文运用SWOT、PEST分析法等
工具,分析烟草行业和鲁产品牌竞争环境,确定鲁产卷烟品牌竞争的优势与不足,
在对全国重点骨干品牌竞争力进行了研究分析的基础上,提出了提升鲁产卷烟品
牌竞争力的实施对策。

关键词:烟草;品牌;竞争力;主成分分析法