新一代宁城老窖白酒上市细化执行方案手册 客户：宁城集团 提案：麦道广告 细 目： 目标确定 整体思路 营销管理 营销推广 内部管理建全 时间进程 附件 系列软文 促销员培训手册及促销服装 其它 新一代宁城老窖上市区划 时间确立：宁城老窖第一阶段稳步上市期 2001年2月15日－6月15日 区域确定： 河南省：洛河、濮阳两市场 黑龙江省：齐齐哈尔 辽宁省：大连 山东省：青岛、济南 江苏省：扬州、南通、南京 A、利用多年的市场基础，将新一代宁城老窖纳入流 通渠道之中。 B、结合销售淡季，在渠道内及直接消费场所强化卖 场直效广告，暂不做大众媒介投入。 C、建立内部完善的规范运作体制。 新一代宁城老窖上市第一阶段总体思路 对于各大市场区域建立： 依托于经销商代理制的省级办事处 利用经销商的网络，短期内让新一代宁城老窖迅速进入终端 集团公司前期市场终端相对投入较少 各市场设立省级办事处直属集团销售公司，有效避免对网络控制力度不足、串货等现象。 省级办事处监督： 经销商的销售进程； 协助经销商的市场推广和铺货； 把控品牌宣传推广。 营销管理：