0SL0S公司面临的外部机会有:国家产业投资、布局、市场、政策大力支持,
国家经济稳定、投资增强、需求增长,行业总体需求规模快速增长,符合社会消
费发展观念,符合社会节能环保观念,行业链产业技术不断趋于成熟,行业法规
和标准不断趋于完善,行业逐步成为独立的新兴支柱产业,生产设备技术显著提
高,生产将会向大陆转移,行业应用领域不断扩大,完全竞争的市场;同时0SL0S
公司而临的威胁主要体现在以下儿点:行业竞争丨丨益激烈,行业知名国际品牌威
胁,成本压力过大,市场敏感度高,易受到潜在进入者的竞争威胁等儿方面。
0SL0S公司的内部优势有:生产设备优良、工艺技术先进、产能充足,强大的
市场营销能力,强大的代理商配合资源,财务状况良好、运营管理能力强,强大
的品质曾理体系确保产品质量领先,一■套能吸引创造性人、尚级研究人员和闻
技能职员的物质设施,技术幵发部与市场营销、财务等职能部门之间要有很强的
协调性,优秀的公司高管团队,研究;JT发能力超强,研究人员有创造性等;同时
0SL0S公司内部的劣势:订货周期无明显优势,中国市场营销团队需进一步完善,
中国技术支持团队需进一步完善,没有针对中国市场的技术研发团队等方面。
0SL0S公司竞争战略的确定:本论文结合OSLOS公司的真实情况,基于对OSLOS
公司所处的外部环境和企业的内部环境进行综合系统的透彻分析,尤其着重分析
了目甜LED行业在中国市场的现状与趋势以及0SL0S公司在中国市场环境中所要
面对的一系列问题,注重理论与实践相结合,对三种竞争战略进行了可行性研究
和比较,并搜集了Lm3相关行业文献作为参考,从而为0SL0S公司确定出不仅具
有可实施性,而且可以顺应0SL0S公司健康成长的竞争战略,即0SL0S公司必须
采取差异化的竞争战略,才能够在竞争中获得超额利润。
OSLOS公司竞争战略的实施:OSLOS公司在中国市场的竞争战略实施应重点在
生产运营、市场营销、技术支持及物流管理环节构建差异化,同时突出各环节的
业务优势。即根据中国市场的需求和走势,生产运营管理不断提升,实现产品和
服务差异化;市场营销不断优化,实现营销和品牌差异化;技术支持不断完善,
实现服务和品牌差异化;物流管理不断加强,实现服务和品牌差异化。
OSLOS公司竞争战略的保障:0SL0S公司为确保竞争战略的有效实施,制定了
必须的保障措施,即优化组织结构,保障战略实施;创新技术研发,引导战略实
施;塑造企业文化,推动战略实施;升级信息平台,加速战略实施;加强人力资
源,强化战略实施;控制资金供给,支持战略实施;整合采购资源,稳固战略实
施。OSLOS公司竞争战略保障措施确保0SL0S公司在中国市场整体差异化战略最终
目标实现。
0SL0S公司竞争战略成功的实施将最终保障0SL0S公司的公司愿景、公司使命
和竞争目标的实现,达到0SL0S公司的永久性发展。另外,由于0SL0S公司在LED
半导体行业极具代表性,0SL0S公司的竞争战略研究,对LfiD半导体行业的其它公
司和其它相关联的公司战略管理可以提供一个可参考的范本,具有一定的借鉴意
义。
关键词:LED;OSLOS公司;竞争战略;差异化竞争战略
==>>