巨特集团(汽摩配件)
标题：每月标兵员工评比方案
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文件编号
发行日期
版序
页次
GT/HR-020
2012/6/8
A/0
1/13
核准
审核
制定
制定单位
许爱华
人事行政管理中心
标题
月度优秀人员评选方案
页次
2/13
文件修改/变更登记表
版序
修改内容
修订人
日期
页次
江西巨特集团有限公司 标题
月度优秀人员评选方案
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1．0：评选目的
为了提高员工的工作积极性，通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，加强责任感，融和企业文化。因此，特制订本《月度优秀人员评选方案》。

2．0：适用范围
巨特集团已转正员工。

3．0：评选项目与要求
3．1：生产先进工作者（适用于一线生产员工）
3．1．1：评选要求：①在当月生产工作中业绩突出，产品数量名列前茅；产品质量达标率高，全月责废不超过规定指标。（具体量化指标见附件一）②当月未受到过行政通报批评（含）以上处分，全月无缺勤。

3．1．2：评选人数：面向各个实体经济分公司，各选2人，共7人/月；
3．2：技能标兵
3．2．1：评选要求：①业务能力强，工作效率高，能够按时、按质、按量地完成工作任务，并且在技能上能够指导同事或作为同事的榜样。（具体量化指标见附件二）②当月未受到过行政通报批评（含）以上处分，全月缺勤累计不超过一天。

3．2．2：评选人数：面向集团各单位，共选3人/月。

3．3：优秀管理人员（适用于班组长级别及以上人员）
3．3．1：评选要求：①当月单位内部业绩突出。②当月单位内部无工伤，无安全事故发生。③当月单位内部人员队伍稳定。（具体量化指标见附件三）
3．3．2：评选人数：面向集团全体班组长（含）以上级别管理人员，共选2人/月。

4．0：管理职责
4．1：人事行政管理中心职责：
制定相关评选政策、流程并具体推动和落实；
指导、协调各单位月度优秀员工提名及评选有关事项；
对各分公司候选人员进行行政纪律、出勤状况核查；
组织开展月度优秀员工表彰及宣传；
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