摘 要
在新经济时代里，知识成为了企业的一种重要资源。企业开始重视知识的管
理、开发、创新和利用。随着我国建筑企业的发展，企业在工程项目管理中越来
越重视其知识管理，这是因为，一、工程项目虽是一次性的，但通过知识管理不
但能够提高本项目管理的绩效，同时还可以为企业积累经验和知识，提高企业的
核心竞争力。二、工程项目管理中仍存在许多问题，通过知识管理可以有效的改
善工程项目管理的现状。

本文首先叙述了知识管理、项目管理的理论，分析了现有工程项目管理的现
状，在此基础上指出了 A 公司的现有工程项目管理的弊端。接着从构建项目管理
知识体系来进行项目管理研究了 A 公司 SB 项目的知识管理，并对其效果进行了
总结。

关键词：工程项目管理；知识管理；项目管理知识体系
作 者：赵 农
指导教师：张方华