内容摘要
在市场竞争日益激烈的环境下,能否获得和保持核心竞争力成为一个企业
生存和发展的关键,而通过人力资源管理来创造竞争优势则成为企业提高其核
心竞争力的一个重要手段因此,越来越多的企业认识到人力资源管理的重要
地位和作用绩效管理是人力资源管理的重要职能之一,绩效管理的效果在很
大程度上体现了一个企业人力资源管理的水平同时,人力资源管理对于企业
的贡献,也会通过绩效管理带给员工有效激励,进而提高工作效率来体现
本文通过对F集团原有绩效管理模式进行全面细致的分析,指出其存在的
一些问题随后,文章运用目标管理!绩效管理等相关理论知识,结合l矛集团
的实际情况和行业特点,从科学性与实用性兼备的角度设计提供了一套完整的
改进方案,完善了绩效管理体系的各个环节,使得这套绩效管理体系具备了战
略功能!管理功能和开发功能,以期为该企业增强员工绩效与战略目标的关联
性提供有益的帮助
关键词:绩效管理,目标管理,工作分析