向基础管理要绩效 今天的表现源于昨天的积累和前天的沉淀 1、模式经营： 每天：有效2+N访 每周：邀约1-2位客户参加公益课堂 每月：20号前达成绩优 送训1人参加新人班 积累5-6位准客户进入下一个月 2、严抓基础管理三项工作（专人分组关注） 出勤、有效两访、公益课堂 3、以终为始重视过程管理 内容 一、支公司公益课堂数据展示与分析 二、公益课堂的操作流程及要点 内 容 一、支公司公益课堂数据展示与分析 二、公益课堂的操作流程及要点 截至到2012年12月2日支公司共计召开20场公益课堂1701位客户参加 概况 1、目前支公司累计召开公益课堂20场，共计参会客户1701（含健康讲座），平均每次参加客户77人； 2、取得的效果： 每期现场必有面试和签单的客户 到场客户１００％给予好评 客户多次参加 主动邀约客户参加 为新人展业和留存提供有效的平台支撑，减少压力，从保代班开始邀约培养客户 定期邀约每期平台稳定 覆盖面越来越广 降低展业成本和难度，有效积累客户