摘要
世界经济发展的实践表明,一个国家经济的发展!经济整体素质的提高以及在国际
竞争中地位的增强,主要依靠大型企业和企业集团改革开放以来,我国经济有了巨大
的发展,培育了一大批大企业大集团,但与全球化形势对企业集团的要求相比,仍有相
当的差距同时,在我国企业集团发展过程中也存在许多函需解决的问题其中,企业
集团财务控制问题尤为突出,相应的财务控制体系并未真正建立起来因此,如何加强
企业集团财务控制己成为制约企业集团进一步发展的/瓶颈0
财务控制是集团总部控制整个集团的主线与基本手段财务控制是全过程的控制与
全方位的控制,贯穿了集团生产!经营!投资!融资!人力资源等活动的全过程财务
控制是保证企业集团财务信息质量,提高整个集团经营决策的正确性最直接!最有效的
方式之一;企业集团的则一务控制也是防范整个集团财务风险的必不可少的重要手段;企
业集团对其下属子公司建立一套公正!公平!科学合理的考核体系和方法对于发挥经营
者的积极性十分重要
木文力图从实际出发,对企业集团财务控制体系的构建理论进行了介绍,对企业集
团如何构建科学!合理的财务控制体系进行了较为详细的描述,提出了可操作性的方法
并对成都XX集团的财务控制体系进行了评述,提出了自己的见解和改进建议
关键词:企业集团财务控制财务控制体系构建